Caso medtronic

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EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS INNOVADORES
Caso: El negocio de los marcapasos cardiaco de Medtronic Corporation

Grupo 3 Del Águila Guadalupe, Néstor Figueroa Maldonado Karin Luna Botello, VíctorOcares Vivar, Félix

Breve resumen de la Empresa
Medtronic Corporation es la compañía que creo el negocio de los marcapasos. Pequeños aparatos a batería que ayuda al corazón a latir en un ritmocontinuo y sostenido. Fue fundada en 1957 en Minneapolis, Minnesota por Earl Bakken. Inventor del marcapaso. Con una fuerte ventaja tecnológica logro posicionarse del mercado con el 70%, a lo largo delos años sesenta. Sin embargo los rápidos cambios tecnológicos, los productos de mejor calidad de la competencia hizo que se perdiera mas de la mitad del mercado. En los años 1970 1986 invirtieron entecnología y desarrollo de tecnologías, sin tener éxito los productos no lograron alcanzar el nivel competitivo de la competencia. Los cambios administrativos introducidos a fines de los ochentaprovocaron un giro dramático en la compañía y para 1996 lograron recuperar la posición de liderazgo a nivel de producto y mercado.

¿Cuáles fueron las causas que generaron la crisis de la empresa en1970?

Las causas que llevaron a la crisis de Medtronic fueron las Siguientes: -Creciente competencia. formacion de nuevas empresas en le mismo rubro. -El avance de la tecnología y el cambio muyrápido. -Mercados mas estrechos. El mercado para el rubro no creció al ritmo de la formacion de nuevas empresas. -Exigencias regulatorias por productos de mayor calidad. Medtronic fue golpeada por elretiro de sus productos del mercado por problemas de calidad.

¿Cuáles fueron (a) la filosofía, (b) el estilo y (c) el análisis de desempeño, aplicados en 1987 por Mike Stevens?
a) La filosofía deMike Stevens se sustenta en lo siguiente: ∗ Los compromisos son Sagrados. ∗ Crear un sentido de urgencia. ∗ Los empleados productivos son felices. ∗ Recibir lo que se puede medir ∗ Enfocar en ganar...
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