Caso my alert

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  • Publicado : 26 de diciembre de 2011
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La empresa My Alert nace de la idea de un gran emprendedor, arriesgado y visionario el cual lleva por nombre Jorge Mata quien tuvo la difícil decisión de dejar su trabajo e invertir todos losrecursos que tenia disponible en su idea y modelo de negocio. Hay que recalcar que Jorge Mata siempre tuvo un objetivo muy claro en cuando a la creación de My Alert, el cual era llevar la personalización almundo de la telefonía móvil aprovechando el crecimiento GSM y el potencial del mercado de datos relacionado con este, cuando se mencionan las palabras GSM y telefonía móvil para ese momento suena algonuevo, inesperado e innovador, y la idea básicamente se basaba en “un portal de alertas” que a través de Internet permite a los usuarios seleccionar qué información les gustaría recibir en su móvilmediante mensajes de texto, en mi opinión bastante atractivo.
Se podría decir que este objetivo está ligado a una excelente idea por parte de este emprendedor, una idea que va ligada a la tecnología ya la innovación, lo cual les permitió un crecimiento y aceptación rápidamente, no solo en este aspecto sino también identificar negocios de alianza como lo fue para la empresa Adeco, pero ¿realmenteera sostenible en el tiempo?
Su estrategia de entrada era crecer con servicios gratuitos basados en publicidad, sin embargo esta estrategia no cubría totalmente sus alertas y el número de usuariosaumentaba cada vez más, es por ello que ya My Alert recalculaba nuevamente sus formas de ingresos inclinándose por otros negocios mediante la prestación de servicios de consultoría tecnológica ydesarrollos para terceros mediante el modelo ASP.
Se puede analizar que de manera interna My Alert al principio solo se centro en el negocio de alertas lo cual no fue sostenible en el tiempo y tuvo querecurrir a otros modelos de negocio, su coste de capital de inversión era realmente alto, sin embargo Jorge Mata pudo conseguir inversionistas y accionistas que creyeran en el negocio del portal de...
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