Caso nba

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  • Publicado : 14 de abril de 2010
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Caso : Asociación nacional de baloncesto

1) ¿Que postura global le parece que exhiben la NBA y sus equipos? Explique si esta actitud ha contribuido o no al éxito mundial de la NBA

La NBA ysus equipos adoptan una postura global de tipo geocéntrica ya que aprovechan métodos y empleados de todo el mundo, tienen instalaciones en otros paises que son independientes de la matriz de laorganización, traduce el audio de los juegos que se ven por el sitio electronico, abre restaurante tematico en el extranjero y piensa abrir tiendas y esto junto con la ampliación de su red de oficinas porel mundo y la mejora de presencia de su sitio web ha sido una buena forma de contribuir con el éxito mundial de la NBA ya que atrae mas consumidores e impulsa el juego y la mercancía entre losfanaticos, ademas los jugadores o parte de estos son extranjeros y no sollo norteamericanos

2) ¿Que diferencias legales, politicas, economicas y culturales serian importantes cuando un equipo de laNBA contrata un jugador extranjero?. ¿Estas diferencias cambiarian conforme los equipos de la NBA juegan en otros paises? Explique.

Hay diferencias de todo tipo al momento de contratar un jugadorextranjero ya que no en todos los paises hay normas, politicas, economias y culturas identicas. Los contratistas de la NBA deben estar muy atentos a estos topicos ya que se podrian producirconflictos o haber discusiones o hasta desentendimiento de ciertos jugadores y dentro de los equipos, pero al ya estar formado el equipo puede que creen cultura de propia dentro de la organización y laaprendan en conjunto y esta no cambiaria en otros paises porque es interna de la organización

3) ¿Cómo manifiesta la NBA una administración eficaz y eficiente en el contexto mundial?

La NBAmanifiesta un desempeño eficiente administrando y organizando su red de una manera tal que llame la atención de consumidores ya sea localmente, como asi mismo en el extranjero completando las actividades...
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