Caso Newell

Caso: NEWELL COMPANY: THE RUBBERMAID OPORTUNITY

El caso es una traducción de Newell Company, The Rubbermaid Oportunity de la Escuela de Negocios de Harvard.


Informe escrito en times new romantamaño 12 interlineado 1,5 líneas.
Máximo 3 paginas, desde la cuarta no será corregida, La tapa y los anexos no son considerados paginas (anexos = gráficos, tablas, figuras).
NO se necesita un resumendel caso, la sola mención de la teoría no es suficiente, aplíquela.
Grupos de 4 personas maximo.
Presentación en Power Point
Expone un grupo al azar y de este una persona al azar el cual gana la notapor todo el grupo. El grupo que expone tiene un bonus 10% en la nota final. (Las preguntas también pueden ser dirigidas a los demás integrantes del grupo)
La presentación debe ser como una exposiciónhacia el directorio, por consiguiente serán evaluadas las preguntas de los asistentes por su contenido.
Grupos incompletos no presentan y son calificados con nota mínima.


FECHA DE ENTREGA YEXPOSICION
Seccion Diurna y Vespertina Martes 30 de agosto,en Clases




Preguntas Caso Newell – Rubbermaid


1. Escriba una misión para Newell
2. De la estrategias de crecimiento identifique cual utilizanewell
3. Identifique la o las UNE de Newell y Rubbermaid
4. Que es la Newellizacion
5. Cual es la ventaja competitiva de Newell
6. Como trata de diferenciarse newell
7. La adquisición de Rubbermaidobedece a una estrategia corporativa o competitiva (a nivel UEN).













PREGUNTA EXTRA, BONUS 40%

Esta pregunta no es obligación responderla, pero si es desarrollada será evaluada y equivaldráal 40% del caso. (Máximo 1 pagina adicional a las 3)

Que core competence posee Newell, ¿que transfiere a Rubbermaid para lograr utilidades sobre el promedio? que podría trasformarse en una ventajacompetitiva que generaría una Ventaja Corporativa? a Newell.

Referencia de la pregunta, Es de Estrategia Corporativa con enfoque en los recursos y como una adquisición crea valor a la compañía, es...