Caso nike shoes

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1298 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Universidad del Rosario

María Camila Sánchez C.

Commodity chain caso Nike-shoes

Geografía Económica

Producto: zapatillas, zapatos deportivos.

Actores: multinacional, gobiernos, empresas subcontratadas o outsourcings, trabajadores, consumidores.

Cadena: diseño, producción, marketing, retail.

Multinacional:

Nike es una marca de artículos deportivos, sus comienzos se dangracias a un personaje llamado Phil Knight de origen norteamericano, a pesar de ser licenciado en empresas era un fiel amante de los deportes y centró su atención en Japón y la firma de zapatillas Tiger.

Knight logró un acuerdo con ellos y nace la empresa Blue Ribbon Sports en 1964 que para décadas después será Nike (1978), significado de victoria, más tarde la firma tendría un nuevo integrante quese encargaría del diseño de las zapatillas, Bill Bowerman.

En 1971 una estudiante universitaria diseña el logo de la firma, ella recibe a cambio un porcentaje en acciones de Nike. Con su eslogan “just do it” y su trayectoria Nike se posicionaba como líder en el mercado de zapatillas y ropa deportiva

“Los movimientos anti-globalización acusan a las multinacionales de explotar a lostrabajadores en los países pobres o en desarrollo y en buena medida las responsabilizan de los males que aquejan a esas naciones. Pese a la buena voluntad de muchos de sus integrantes, los movimientos anti-globalización o alter-globalización yerran en el grueso de sus críticas y hacen un flaco favor al progreso de los pueblos menos desarrollados cuando se oponen a la extensión y a la profundización dellibre de comercio.”[1]

Diseño:

Los diseños de las zapatillas Nike comienzan con proyectos de investigación en el laboratorio ubicado en la casa matriz que se encuentra en Oregon, allí las pruebas se caracterizan por ser especialmente en fisiología, biomecánica y sensoriales con el fin de lograr un modelo personalizado para el cliente.

Además de lo anterior se tienen en cuenta factores comola edad, geografía, y género que captan las preferencias de los consumidores en distintos segmentos del mercado. Por ejemplo, el laboratorio ha llegado a concluir que las preferencias de los estadounidenses son diferentes a las de los europeos, los primeros prefieren zapatos para correr en superficies duras, mientras los segundos los prefieren suaves, por lo tanto, el diseño de los zapatos esdiferente para cada región lo que los hace personalizados.

El diseño va ligado a las estrategias, la competencia con el paso del tiempo va creciendo, Adidas, y Reebok las principales marcas en deporte atacan a Nike sin dudar, Nike ha usado la estrategia de diseñar las zapatillas que los clientes desean por medio de la página web, donde se puede escoger el color e integrarse personalmente con eldiseño de los zapatos.

Producción-trabajadores-empresas subcontratadas:

En la producción Nike se encarga de subcontratar el proceso a más de 900 fábricas ubicadas en Asia específicamente China, Indonesia y Vietnam. Las materias primas como el caucho, plástico y cuero se extraen de lugares cerca a las fábricas por alguna empresa subcontratada.

Son llevadas a otras fábricas “sweatshops”, queharán la debida manufactura, es aquí donde la mano de obra es muy económica, y los salarios a los trabajadores en muchos testimonios afirman que son muy bajos y no alcanzan para un sostenimiento normal. Los controles de producción son medidos por metas que se fomentan dentro de los trabajadores, pues, ellos deben cumplir con un mínimo de manufactura en el día y si es necesario trabajar horas extraspara cumplirlo sin recibir pago adicional. Sus horarios de trabajo son 7 días a la semana con pocos días libres en el mes.

“Lo cierto es, sin embargo, que los estudios realizados muestran que las multinacionales pagan salarios más elevados que las empresas autóctonas, a menudo mucho más elevados. También ofrecen mejores condiciones de trabajo y compensaciones no-monetarias. En un clarificador...
tracking img