Caso nike

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  • Publicado : 4 de marzo de 2012
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1.
a.-
| Correr | Baloncesto | Aeróbicos | Uso general |
Valores | Competitivo | Seguridad | Confianza | Autoestima |
Consecuencias Psicosociales | Sentirse veloz | No me voy a lesionar |Puedo hacer mejor los ejercicios | Estoy a la moda en cualquier situación |
Consecuencias Funcionales | Menor peso al correr | Mejor soporte en los tobillos | Mejor Estabilidad | Utilidad endiferentes tareas |
Atributos | Livianos | Protección | Ergonómico | Cómodo |

Las personas que compran los productos de Nike para utilizarlos en deportes se concentran principalmente en su funcionalidad yque satisfaga sus necesidades dependiendo el deporte que realizan mientras las personas que los usan como algo general se enfocan en su comodidad y capacidad de adaptación.
b.-
| Deportistas |Uso General |
Valores | Autoestima | Autoestima |
Consecuencias Psicosociales | Soy un ganador, puedo ganar lo que sea | Estoy a la moda en cualquier situación |
Consecuencias Funcionales |Mejor desempeño | Utilidad en diferentes tareas |
Atributos | Tecnología | Comodidad |

c.- Las principales dificultades serían:
* Encontrar puntos en común para que con sola campaña abarque losdos mercados.
* Lograr que la gente perciba los productos como algo que genera cierto prestigio y logros personales o colectivos.
* Que se asocie el producto con costos difíciles de cubrir.* Lograr desarrollar campañas que se mantengan vigentes. Y que se identifique cualquier persona con las mismas manteniendo siempre a la moda.
2.- La reacción de Nike fue buena pero insuficiente, latomo al sentirse presionado por la opinión pública pero si este no hubiera sido el caso probablemente hubiera continuado con las mismas prácticas. Por un lado Nike ha generado trabajo en lugaresfuera de los Estados Unidos pero a la vez se ha aprovechado de las necesidades en dichos lugares para obtener mayores beneficios. La respuesta, repito, fue buena pero sin embargo no es lo mismo decir...
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