CA1-DM-2011

CASO: JUGUETERIA UNIVERSAL S.A.

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Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Administración de Empresas

JUGUETERIA UNIVERSAL S.A.

En este caso, todos los participantes supondrán que constituye unaorganización llamada Juguetería Universal S.A., se trata de una compañía con 53 años en el mercado, especializada en la fabricación y venta de juguetes. Los únicos años de toda su historia en que no rindió beneficios fueron 1932-34. Empezó fabricando juegos de croquet, y en los últimos añosse diversificó con líneas anexas, incluyendo piletitas de natación transportables. Lo que más vende en estos momentos es su modelo profesional de plato volador que pesa 108 gramos.

Juguetería Universal S.A. tuvo durante el último ejercicio un balance desfavorable, con una pérdida deUS$1´000,000.00 y ventas de poco más de US$ 9´600,000.00 El giro disminuyó, aunque no considerablemente. La cuenta con que opera está, alrededor, de los US$ 900,000.00; los salarios ascienden a una suma mensual de US$ 650,000.00. Los accionistas y el directorio, así como los gerentesy los trabajadores, están muy preocupados por las pérdidas. La mayor parte de los miembros de la organización piensa que hay que poner remedio inmediato a la situación.

El presidente de la compañía no sólo siente esa presión sino que, además, se cree en el compromiso de enderezarla marcha de la empresa. Sabe que la situación no puede seguir así, y pidió a los distintos encargados de los departamentos que celebren una reunión previa a la que tendrán con él mismo, en la que se tomarán decisiones precisas.

El y su vicepresidente, que se ocupa de las Finanzas,y trabaja de acuerdo con él en todo lo que se refiere a la compañía, recibieron del directorio toda la libertad de acción que necesitan para encarar los distintos problemas y formular las disposiciones que deseen.

Juguetería Universal S.A. cuenta con los grupos [continua]

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