CA1-DM-2011

CASO: JUGUETERIA UNIVERSAL S.A.

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Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Administración de Empresas

JUGUETERIAUNIVERSAL S.A.

En este caso, todos los participantes supondrán que constituye una organización llamada Juguetería Universal S.A., se trata de una compañía con 53 años en el mercado, especializada en lafabricación y venta de juguetes. Los únicos años de toda su historia en que no rindió beneficios fueron 1932-34. Empezó fabricando juegos de croquet, y en los últimos años se diversificó con líneasanexas, incluyendo piletitas de natación transportables. Lo que más vende en estos momentos es su modelo profesional de plato volador que pesa 108 gramos.

Juguetería Universal S.A. tuvo durante elúltimo ejercicio un balance desfavorable, con una pérdida de US$1´000,000.00 y ventas de poco más de US$ 9´600,000.00 El giro disminuyó, aunque no considerablemente. La cuenta con que opera está,alrededor, de los US$ 900,000.00; los salarios ascienden a una suma mensual de US$ 650,000.00. Los accionistas y el directorio, así como los gerentes y los trabajadores, están muy preocupados por laspérdidas. La mayor parte de los miembros de la organización piensa que hay que poner remedio inmediato a la situación.

El presidente de la compañía no sólo siente esa presión sino que, además, se creeen el compromiso de enderezar la marcha de la empresa. Sabe que la situación no puede seguir así, y pidió a los distintos encargados de los departamentos que celebren una reunión previa a la quetendrán con él mismo, en la que se tomarán decisiones precisas.

El y su vicepresidente, que se ocupa de las Finanzas, y trabaja de acuerdo con él en todo lo que se refiere a la compañía, recibierondel directorio toda la libertad de acción que necesitan para encarar los distintos problemas y formular las disposiciones que deseen.

Juguetería Universal S.A. cuenta con los grupos funcionales... [continua]

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