Caso parmalat enron

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  • Publicado : 1 de diciembre de 2011
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¿Cual es la principal diferencia entre Enron y Parmalat en cuanto a la estructura de su accionariado?

En Enron el gran problema es la separación entre el accionista y la alta dirección.
Está última detenta el poder en la gran corporación moderna y el rol de los accionistas pasa a ser ceremonial, la alternativa a su poder es la supervisión eficaz que debería partir del conocimiento de losagentes intervininientes en el marco empresarial del las multinacionales. Mientras en Parmalat su fundador Calisto Tanzi se resistía a perder el control del accionariado, puso en marcha un sistema de ampliación de capital que garantizaba la solidez del poder familiar. Fue así como nació la idea de la telaraña internacional. No sólo con el sistema de las obligaciones, de los créditos o de lasacciones, también con un trabajo de ingeniería arraigada en los paraísos fiscales y amparado en la buena letra de las falsificaciones contables.

2. ¿ Quiénes fueron los principales perjudicados en cada caso por las prácticas contable fraudulenta?

En el caso de Enron los grandes perjudicados son los accionistas, los socios y los
trabajadores y el estado.
En el casa de Parmalat losgrandes perjudicados son los accionistas, los socios, los clientes
de los bancos que como el de Bank of América que vendió bonos de Parmalat que no
tienen valor, los trabajadores y el Estado.

¿ Tuvieron alguna culpa los auditores en ambos casos?

En ambos casos la dejadez de funciones por parte de los auditores.
Parmalat cuenta con dos auditores: En estas circunstancias elauditor es la pieza que
puede permitir asegurar la supervisión eficaz. En teoría nunca se hubiera llegado a la
situación de colapso. La primera es que las autoridades contables tienen una cierta miopía empresarial, en la mente del auditor que hay una como prioridad ser empresario o ser sensor de cuantas, la segunda es que cuando las empresas son multinacionales,las empresas auditoras también,se debe ir a la globalización de la legislación sobre estas empresas. La convivencia de los auditores en un mismo grupo industrial puede haber facilitado el millonario fraude de Parmalat. En el caso de Parmalat Bonlat habría sido el eje de todo la construcción financiera,nacida por la sugerencia de la auditora estadounidense Grant Thornton para poder seguir ocupándose de la contabilidad deParmalat, visto que oficialmente había pasado a otra. Los principales auditores de parmalat eran Deloitte & Touche, pero la sucursal de milán de la gigante contable Grant Thornton trabajaba con algunas de las subsidiarias de la empresa, incluyendo Bonlat, una filial financiera, como parte de la auditoria, Bonlat envió una carta a Grant Thornton, dándole al auditor permiso de confirmar con el Bankof America los detalles de una gran cuenta que Bonlat tenía allí.Los auditores permitieron a Parmalat clasificar la inversión como efectivo y valores comerciales. Deloitte, responsable de la auditoría global del grupo, aprobó los informes financieros anuales de la compañía. En la declaración Grant Thornton dijo que su auditoría cumplía todos los estándares y procedimientos apropiados.GrantThornton Internacional dijo que había decidido cortar los vínculos con su afiliada Italiana Grant Thornton SpA después que los auditores de ésta no pudieran ofrecerle garantías suficientes y acceso a la información necesaria. Grant Thornton SpA auditó algunas de las unidades de Parmalat en otros países. Deloitte negó los informes de que no hubiera realizado las revisiones completas de las auditoriasrealizas por Grant Thornton cuando avaló las cuentas consolidadas de Parmalat. Por lo tanto aunque los auditores se hubieran comportado adecuadamente, si los bancos de inversión no lo hacen, los auditores no son policías y no pueden detrás de un documento oficial de un banco pensar que es legal o no es legal.

4.¿ Cómo crees que estos casos pueden afectar a la credibilidad de la información...
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