Caso parmalat

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
DOCENTE: ING. DIÓGENES DIAZ
CASO # 15
TEMA: CASO PARMALAT
INTEGRANTES:
* CEVALLOS BURGOS KARINA LIZABETH
* MIRANDA CARRIEL DAMARIS ESATEFANIA

CURSO: 8
PARALELO: 2

CONTENIDO
Historia 3-5
¿Cuándo y por qué estalla la crisis de Parmalat? 5
¿De qué se acusa al grupo? 5-6¿Cómo se cometió el fraude? 6-7
Principales responsables del fraude de Parmalat 7-8
¿Dónde fueron destinados los Fondos? 8
¿Cómo actúo el gobierno? 9
¿Cuál es la responsabilidad del auditor? 9-11
Crisis financiera de Parmalat es comparada con la de Enron 12-13
Presentaciones

Escándalo Corporativo “Parmalat”
Cuando el escándalo de Parmalat salió a la luz a mediados de diciembre del2003, rápidamente fue apodado “el Enron de Europa”, sugiriendo que los fraudes multimillonarios no son después de todo un fenómeno predominantemente americano.

Historia
En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma, Italia. Cuatro décadas después la compañía creció hasta convertirse en una compañía Multinacional, produciendo leche, bebidasvarias, panadería, y otros productos diarios.
En los años 1980 trajo además productos de desayuno y en los años 1990 fue listado en la bolsa de valores de Milán.
Parmalat pasó un gran Imperio lácteo con presencia en varios países del mundo:
• Argentina
• Australia
• Botswana
• Brasil
• Canadá
• Chile
• China
• Colombia
• Cuba
• Ecuador
• España
• Estados Unidos
• Hungría
• Italia
•México
• Mozambique
• Nicaragua
• Paraguay
• Portugal
• República Dominicana
• Rumania
• Rusia
• Sudáfrica
• Swazilandia
• Uruguay
• Venezuela
• Zambia

¿Cuándo y por qué estalla la crisis de Parmalat?
Fue en 1997 cuando Parmalat saltó al mundo financiero, obteniendo varias adquisiciones internacionales, especialmente en el hemisferio Este, pero con deudas. Pero en el 2001,muchas de las nuevas divisiones corporativas y gubernamentales de la empresa empezaron a perder dinero.
En febrero del año 2003 el Contador Oficial Ejecutivo, Fausto Tonna de improvisto anunció una nueva edición de bonos de 500 millones de euros. Esto fue una sorpresa tanto para el gerente, Tanzi, y para toda la compañía. Tanzi despidió a Tonna y lo reemplazó con Alberto Ferraris.
El 11 de noviembredel 2003, Parmalat se desplomó en bolsa más de un ocho por ciento, hasta 2,37 euros, después de que su auditor, Deloitte & Touche, se negara a aprobar las cuentas del primer semestre. Deloitte expresó serias dudas sobre la transparencia y la corrección de las cuentas de su cliente.

¿De qué se acusa al grupo?
Parmalat ha utilizado durante años la colocación de acciones y bonosconvertibles en paraísos fiscales para financiar docenas de adquisiciones en todo el mundo. Entre 1993 y 2002 sus ventas se incrementaron un 410% y sus beneficios alcanzaron una cifra récord. El escándalo estalló cuando a finales de noviembre, la empresa reconoció que no podía garantizar la liquidez de una inversión de 496,5 millones de euros en un fondo de inversión de las Islas Caimán. Este hecho provocóla dimisión del director financiero de la compañía, Fausto Tonna.

¿Cómo se cometió el fraude?
El fraude se cometió con medios muy sencillos: control de la correspondencia de los auditores, recibos bancarios falsificados con un scanner y una fotocopiadora y cambios de domicilio social, para no tener que cambiar de auditor, como exige la ley italiana, con lo cual era más sencillo engañar alauditor tradicional, que continuaba haciendo su trabajo con la despreocupación nacida de la confianza ganada con una documentación uniforme e históricamente falsa. Las cifras de la falsificación del balance fueron de 14.000 millones de euros de activos inexistentes, compensados con la misma cantidad de créditos bancarios, obligación y fondos propios perdidos por todos los que han confiado en la...