Caso parmalat

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ANALISIS DEL CASO "PARMALAT"
 
Por:
Miguel Antonio Cano Castaño y Rene Mauricio Castro.
Contadores y Auditores

Apreciado Amigos:

El caso Parmalat ha puesto nuevamente en tela de juicio la credibilidad de los administradores, de los auditores, de los analistas de riesgo, de los supervisores, de los reguladores, de los analistas de inversión, del gobierno corporativo, etc. Europa que secreía a salvo de estos escándalos ha tenido que padecer ahora los fraudes con los casos presentados en la cadena de supermercados holandesa Ahold y en el grupo agroalimentario Parmalat, que se han comparado con lo sucedido con Enron en los Estados Unidos.
Como se ha hablado mucho sin conocimiento de causa del caso Parmalat, nosotros nos dedicamos a investigar profundamente este caso durante seismeses y presentamos este artículo titulado Responsabilidad del Gobierno Corporativo en el caso Parmalat que servirá de base para otros estudios y análisis. Como lo observarán al leerlo, hemos investigado a todos los actores que de una u otra forma tienen, han tenido o tuvieron que ver con este escándalo. También es necesario aclarar, que como este caso aún no ha terminado, todavía habrá mucho quecontar, pero por lo pronto, esta investigación ha sido actualizada hasta el 14 de Febrero de 2004. Los hechos posteriores los presentaremos en nuestro libro sobre Gobierno Corporativo, que muy pronto estará en el mercado y tema sobre el cual estamos dispuestos a dictar todo tipo de conferencias, seminarios y charlas.
 
MIGUEL A CANO
Vicepresidente
Instituto de Auditores InternosEmail:miguelcano@consultant.com
RENE M CASTRO
–Director por Colombia Capítulo Colombia Asociación Interamericana de Contabilidad – AIC
Email: renemcastro@consultant.com
RESPONSABILIDAD DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN EL CASO PARMALAT
* Miguel A. Cano
** René M Castro

La pérdida de confianza pública, generada por los manejos fraudulentos de directivos y administradores ubicados en la cúpula de lasorganizaciones de clase mundial y por ello la importancia que adquiere el tema del buen Gobierno Corporativo, definido tradicionalmente en códigos de conducta, como la responsabilidad de la junta directiva de las organizaciones respecto a su comportamiento transparente en todas sus actuaciones y decisiones , es por ello que se hace necesario retomar el tema de la ética empresarial desde una perspectivaglobal, especialmente acercando el término a la realidad actual, en una sociedad en progreso y muy diferente en su entorno a la conocida en el siglo pasado.
El caso Parmalat nos ha dado todos los elementos de juicio, para analizar en este articulo, las situaciones particulares de este escándalo que ha enlodado a países, organismos multilaterales, supervisores, analistas de inversión, analistasde riesgos, entidades bancarias, reguladores, etc. y tratar de establecer cuáles fueron las fallas del gobierno corporativo en la empresa.
La ética en los negocios, que para el premio Nobel de Economía 1998, Amartya Sen, es vital en la lucha contra la pobreza o protección del medio ambiente, está en la cresta de la ola sobre todo a raíz de los escándalos de Enron, en Estados Unidos, hasta el másreciente escándalo de Parmalat, en Italia.
Pero las críticas a las actuaciones de ejecutivos y contadores no es lo único sobre el tapete, quizás ahora lo más importante es el interés que demuestren las compañías por fijar reglas de conducta que guíen a empleados de todo nivel y a los directivos. Los negocios y las economías de los países, según Sen, deben regirse no sólo por el beneficio económicosino también por otros valores como lealtad con otras empresas o industrias. La transparencia en los mercados promueve una competencia saludable y los líderes empresariales con altos estándares éticos también promueven la lealtad y el compromiso de los empleados.
Parmalat, el octavo grupo industrial en Italia con cerca de 36.000 empleados repartidos en 30 países, había acumulado enormes deudas...
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