Caso Pepsi Coca Cola

La guerra de los refrescos de cola continúa: Coke y Pepsi
Las batallas entre de cola en el sector de refrescos carbonatados está valorada en 66.000 millones de dólares, y no paran de crecer año trasaño.
En la producción y distribución de los refrescos carbonatados intervenían cuatro actores principales:


Cadena de Suministros
En el análisis de la cadena de suministros de estas dos empresastenemos:
Entre sus proveedores están: Cabdury Schweppers, Dr. Pepper, Seven up Cos, Coot Corporation
Sus clientes son: los restaurantes, las Fuentes de soda, Las gasolineras, los supermercados.
Lasmaterias primas son: Colorante de caramelo, ácido fosfórico o cítrico, sabores naturales y cafeína. Las embotelladoras compraban: material de envasado (latas, botellas de vidrio y plástico) edulcorantes(jarabe de maíz, azúcar, aspartamo)
El Producto final es el refresco carbonatado.
Las 5 fuerzas de Porter
La guerra entre estas dos empresas se remota desde el año 1894, y ha sido una constantebatalla de marketing desde entonces.
Si Coca Cola tenía una nueva estrategia Pepsi no demoraba en sacar una similar o viceversa.
Pepsi se enfocaba en fomentar el consumo para el hogar a través desupermercados, por tal motivo mientras incrementaba el número de supermercados Pepsi iba adquiriendo mayor participación de mercado.
A medida que pasaba el tiempo las empresas crecían incursionando ennuevos sabores y hasta en nuevos productos no carbonatados, entre los cuales tenemos
Coca Cola | Pepsi |
Diet Coka | Pepsi Cola |
Caffeine –Coke | Lemon-Lime Slice |
Cherry Coke |Caffeine-Free Pepsi-Cola |
Sprite y Diet Sprite | Mountain Dew |
Fanta | Sierra Mist |
Barq’s | Diet Pepsi |

Coca Cola tuvo una nueva estrategia en los años 80, creó su propia empresaembotelladora Coca Cola Enterprise. Pepsi hizo lo mismo a finales de los 80, creó Pepsi Bottling Group. Con esa medida ambas se empresas se ahorraron lo que es contratar a otras empresas embotelladoras con...