Caso Pescalsa

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Alumnos: |
Paola Calzadilla Pablo Flores Franco Ibarra |
Ximena Soto |
Patricia Vega |
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Docente: |
Lic. Jorge Basta |
Universidad
PrivadaBoliviana

Gabinete de Finanzas Corpotativas

CASO 5:
PESCALSA S.A.

Cochabamba – Bolivia
Marzo - 2011
Contenido

1. INTRODUCCION 2
2. PROYECTO PINGUINO 2
2.1 Flujo de caja libre yevaluación. 2
3. PROYECTO EN COLOMBIA 2
3.1 Estado de resultados 2
3.2 Variaciones en el Capital Neto de Trabajo 3
3.3 Flujo de caja libre y evaluación. 3
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 3

CASO5: PESCALSA S.A.
1. INTRODUCCION
En noviembre de 2007, la empresa Pescalsa, dedicada a la pesca de altura y la comercialización de pescado, con una flota total de 8 buques, tenía 3 inactivos.Para utilizar estos últimos debía elegir entre dos proyectos mutuamente excluyentes y de igual duración que tendrían lugar entre las gestiones 2008 a 2013:
Proyecto pingüino en la Antártida: Este esun proyecto para el gobierno de España y el Departamento de Pesca de la Unión Europea. Un proyecto de investigación marítima respecto a las especies de pingüinos en las costas de Antártida.
Proyectoen Colombia: Un proyecto para faenar en las aguas de Colombia, ricas en tiburones, peces espada, marrajos y atunes.
2. PROYECTO PINGUINO
Se dotaría de los tres buques y concederían a Pescalsa unasubvención total de 115 000 euros libres de cargas impositivas, a entregarse en dos partes, a principios de 2008 y 2009. Adicionalmente, se tendría un ahorro en impuestos de 17 010 euros/año por unbeneficio fiscal de duplicación de la tasa de depreciación.
2.1 Flujo de caja libre y evaluación.

3. PROYECTO EN COLOMBIA
3.1 Estado de resultados
Se proyecto el estado de resultados con estimacionesde ingresos y costos. Adicionalmente, se estimó una inversión de 180 000 euros en los buques que se depreciaría linealmente en la duración del proyecto. Finalmente, el impuesto a la renta en...