Caso Pilsen Callao
Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
CASO: PILSEN CALLAO
a. Analice el sector de cervezas en el Perú
La industria Cervecera ha tenido un crecimiento considerable en el periodo 2007 – 2008, 12,5% en ventas, a pesar de factores comola crisis y el aumento del impuesto selectivo al consumo, este sector también se caracteriza por poseer un gran dinamismo traducido en lanzamientos de nuevas marcas y renovación de productos.
Elconsumo per cápita de cerveza en el Perú es relativamente bajo comparado con el de otros países tanto de Europa como de América Latina, el objetivo de la industria cervecera es incrementar esteconsumo utilizando el marketing.
El mercado cervecero es liderado por el Grupo Backus con una participación arriba del 85%, seguido de Ambev Perú con un 8% y Ajeper con una participación cercana al 5%.
Enel mercado de bebidas alcohólicas, la participación del consumo de cerveza se mantiene en cerca de 97%, lo que muestra la baja amenaza de los productos sustitutos.
b. ¿Cuáles son los principalespuntos de diferenciación de Pilsen Callao?
La estrategia de diferenciación de Pilsen Callao se basa en el enunciado de su misión: “Ser reconocida como la cerveza más tradicional y confiable, idealpara los momentos auténticos de confraternidad y amistad”.
Los principales puntos de diferenciación son:
* Primera cerveza del Perú, producida desde 1863
* Cerveza asociada a la auténticaamistad
* Marca reconocida por su tradición y experiencia cervecera
* Sabor en su punto, el sabor tradicional de la cerveza
c. Identifique las oportunidades y los riesgos que presentó lacampaña desarrollada por la empresa Backus para su marca Pilsen Callao
Oportunidades
* Gran dinamismo del mercado cervecero
* Segmento adulto del mercado desatendido, compuesto por un público de25 a 40 años de NSE predominante medio y bajo
Riesgos
* Hacer una gran inversión en publicidad y correr el riesgo de ser rechazada como consecuencia de la secuela del sabor de 1990, en ese...
a. Analice el sector de cervezas en el Perú
La industria Cervecera ha tenido un crecimiento considerable en el periodo 2007 – 2008, 12,5% en ventas, a pesar de factores comola crisis y el aumento del impuesto selectivo al consumo, este sector también se caracteriza por poseer un gran dinamismo traducido en lanzamientos de nuevas marcas y renovación de productos.
Elconsumo per cápita de cerveza en el Perú es relativamente bajo comparado con el de otros países tanto de Europa como de América Latina, el objetivo de la industria cervecera es incrementar esteconsumo utilizando el marketing.
El mercado cervecero es liderado por el Grupo Backus con una participación arriba del 85%, seguido de Ambev Perú con un 8% y Ajeper con una participación cercana al 5%.
Enel mercado de bebidas alcohólicas, la participación del consumo de cerveza se mantiene en cerca de 97%, lo que muestra la baja amenaza de los productos sustitutos.
b. ¿Cuáles son los principalespuntos de diferenciación de Pilsen Callao?
La estrategia de diferenciación de Pilsen Callao se basa en el enunciado de su misión: “Ser reconocida como la cerveza más tradicional y confiable, idealpara los momentos auténticos de confraternidad y amistad”.
Los principales puntos de diferenciación son:
* Primera cerveza del Perú, producida desde 1863
* Cerveza asociada a la auténticaamistad
* Marca reconocida por su tradición y experiencia cervecera
* Sabor en su punto, el sabor tradicional de la cerveza
c. Identifique las oportunidades y los riesgos que presentó lacampaña desarrollada por la empresa Backus para su marca Pilsen Callao
Oportunidades
* Gran dinamismo del mercado cervecero
* Segmento adulto del mercado desatendido, compuesto por un público de25 a 40 años de NSE predominante medio y bajo
Riesgos
* Hacer una gran inversión en publicidad y correr el riesgo de ser rechazada como consecuencia de la secuela del sabor de 1990, en ese...
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