Caso Pilsen
1: Analice el sector de cervezas del peru :
El sector industrial cervecero ha crecido considerablemente con los años siendo en el periodo 2007 – 2008 mas significativo , sucrecimiento ha sido muy dinámico con el lanzamiento de nuevas marcas y renovación de sus productos .
El consumo percapita de cerveza es inferior a los países de latinoamericay Europa , lo cual a travezde estrategias de marketing se esta orientando al incremento del mismo .
El grupo Backus lidera el mercado nacional con una participación del 85%, seguido por Ambev con el 8 % , Ajeper con el 5 %y otros con el 2%.
2: Cuales son los principales puntos de diferenciación de Pilsen callao ¿?
- La estrategia de diferenciación de Pilsen Callao se basa en el enunciado de su misión: “Serreconocida como la cerveza más tradicional y confiable, ideal para los momentos auténticos de confraternidad y amistad”.
Los principales puntos de diferenciación son:
* Primera cerveza del Perú,producida desde 1863
* Cerveza asociada a la auténtica amistad
* Marca reconocida por su tradición y experiencia cervecera
* Sabor en su punto, el sabor tradicional de la cerveza
3:Identifique las oportunidades y los riesgos que presentó la campaña desarrollada por la empresa Backus para su marca Pilsen callao ¿?
Oportunidades:
.Un mercado dinámico
-Orientarse a un segmento de unpublico de 28 a 40 años de los NSB , C,Y D en lima y provincias.
Desarrollo y posicionamiento de la marca en el sector objetivo
Riesgos :
-Inversion en publicidad en contra de lo deseado.-aumentar el rechazo al sabor que ya tenia un 10.3 % en 1990
-Generación de desconcierto en el publico habitual
4: ¿ Cuál es el posicionamiento de Pilsen Callao ?
El posicionamiento buscado esser e lproducto de” Gran herencia y tradición Cervecera” , atravez del slogan “ desde 1963 reuniendo amigos de verdad “
El cual mediante el desarrollo de la idea se atendería a un sector adulto...
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