Caso plaswood

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  • Publicado : 28 de septiembre de 2010
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NOMBRE DEL CURSO: | Diseño e Innovación de productos y servicios. |
NOMBRE DEL PROFESOR TITULAR: | Dr. Domingo Guerra Garza. |
NOMBRE DEL PROFESOR TUTOR: | Mtro. Daniel Vázquez Maguirre. |TÍTULO DEL PROYECTO: | “Solución Caso Plaswood by Dumfries Recycling” |
INTEGRANTES DEL EQUPO: | Pablo Andrés Alpízar A00792543Gino Jorge Chan A01300471Ivonne Chavez MorenoA01305545Luis Enrique Luna Payan A01305502Francisco Carlos Ramírez A01300232Liliana Catherine Suárez A01304504 |
TOTAL DE PÁGINAS: | 6 |

ÍNDICE


SOLUCIÓN CASOPLASWOOD BY DUMFRIES RECYCLING 3
1. Definición de la problemática. 3
2. Propuesta de solución. 3
BIBLIOGRAFÍA 4

SOLUCIÓN CASO PLASWOOD BY DUMFRIES RECYCLING

1. Definición de laproblemática.

2. Propuesta de solución.

Se debería partir de un análisis del estado actual de la compañía, es importante tomar en cuenta que Dumfries se desarrolla dentro de un segmento de mercadocon muchas oportunidades de negocios actuales y de identificación de nichos, es un mercado en desarrollo en clientes y en usos muy dinámico. Para anteceder la solución es importante considerar lo quesegún Tid & Bessant (2007) que la mayoría de las veces se hace un plan de negocios enfocado hacia la parte financiera mientras que una de las partes más importantes son el análisis del mercado yde la competencia, en ese sentido se plantea la estrategia tomando en cuenta esa consideración, la empresa debería trabajar sobre las siguientes líneas estratégicas:

Por otro lado será necesarioestablecer redes de innovación (internas y externas) tomando en consideración que la innovación no es un proceso aislado y entre más áreas o participantes estén involucrados en el proceso, se llegan amejores soluciones puesto que se da oportunidad de intercambiar conocimientos, experiencias y por lo tanto se pueden encontrar nuevas o diferentes soluciones al problema planteado. (Tidd y...
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