CASO PRACTICO SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

CASO PRACTICO
INDICE

INTRODUCCION ............................................................................................... 3

PRESENTACIÓN ............................................................................................... 4

CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO ...................................................................... 5
Definición........................................................................................................... 5
Actividades básicas de un SI.............................................................................. 5
Sistema de Información Gerencial ................................................................... 6
Metodologías para el análisis de los SIG ........................................................... 7
AnálisisEstructurado ................................................................................... 7
Diagrama de flujo de datos ........................................................................... 7
Técnica de modelado de objetos .................................................................. 8
UML (Unified Modeling Lenguaje) ............................................................... 10
ModeloCorporativo de datos ..................................................................... 13
Data Warehouse ........................................................................................ 13
Data Mart ................................................................................................... 15

CAPÍTULO II. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN .........................................16

CAPÍTULO III. DESCRIPCIÓN DEL SIG IMPLEMENTADO ........................... 19

CAPÍTULO IV. DESCRIPCIÓN DEL SIG IMPLEMENTADO ........................... 19

CAPÍTULO V. RESULTADOS PARA LA ORGANZACIÓN ............................ 33

CONCLUSIONES ............................................................................................ 37

BIBLIOGRAFÍA............................................................................................... 39

INTRODUCCIÒN

Los sistemas y las tecnologías de información son un elemento vital de las
organizaciones y negocios exitoso. La tecnología de información puede ayudar a
todo tipo de negocios a mejorar la eficiencia la efectividad de sus procesos de
negocios, la toma gerencial de decisiones y la colaboración entre los grupos e
trabajo,mediante el fortalecimiento de sus posiciones competitivas en un mercado
rápidamente cambiante.

Es justamente la toma de decisiones en las empresas, la actividad que determina
el rumbo de las organizaciones. Las empresas de mayor éxito en el mundo tienen
ventaja competitiva en la información que manejan para tomar acertadas
decisiones, de manera oportuna y estratégica.

Los Gerentes o Directores delas Organizaciones necesitan administrar de manera
rápida y eficiente el ingente volumen de información que tienen de su empresa por
lo que se necesita de los Sistemas de Información y de las tecnologías de
información para reducir esfuerzos y ser más productivos en su gestión.

Un Sistema de Información Gerencial pretende ser una herramienta que de
manera resumida y gráfica informe al usuario delestado actual de la empresa,
mediante los indicadores de gestión que haya implementado la organización. De
esta manera tendrá una fuente de decisión que le permita decidir de manera
eficiente e implemente estrategias que le permitan mantener a la organización
líder en el mercado.

El capitulo I del trabajo presenta el marco teórico en el que se fundamenta la
investigación. El capítulo II describela situación problemática que atravesaba la

empresa antes de la implementación del SIG. El capítulo III ilustra el sistema de
información gerencial implementado. El capítulo IV presenta las conclusiones.

PRESENTACIÒN

La Clínica del Pacífico está dedicada a brindar servicios de salud, cuenta con los
servicios de: consulta externa, hospitalización, intervenciones quirúrgicas,
procedimientos,...