Caso practico

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  • Publicado : 2 de junio de 2011
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1. ¿Existe dualidad en el mando? Explícalo.

Si, esto es porque los nuevos asistentes fueron colocados por la nueva directora de la empresa, aunque las decisiones principales aun son tomadas porlos gerentes, de cierta forma los trabajadores de rango inferior sienten un nuevo mando por parte de los nuevos asistentes debido a la nueva directora de la empresa.

2. ¿El principio de unidad dedirección queda afectado?, ¿se retrasa la toma de decisión?

Si, queda afectado debido a lo explicado anteriormente, y también de retrasa la toma de decisiones ya que los trabajadores se sientenconfundidos al recibir órdenes de diferentes mandos.

3. ¿Cómo se ve afectada la autoridad legal, técnica y moral en una situación como lo anterior?

Afecta en el aspecto legal debido a que elgerente tiene completamente la toma de decisiones de acuerdo al puesto que el tiene en la empresa y no el asistente.
De igual forma en el aspecto técnico afecta porque el gerente debe de tener mayoresconocimientos que los asistentes.
La autoridad moral se ve afectada de forma que los gerentes deben de tener cierto respeto de parte de los trabajadores, pero al momento en que la nueva directorageneral mete a los nuevos asistentes, los trabajadores se ven en un conflicto por “quedar bien” con la nueva directora.

4. ¿Qué otros principios administrativos se violan con la decisión tomada porRocío?

Autoridad y Responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de Dirección.
Orden.

5. ¿Qué resultados a corto plazo tendrá la empresa de Don Alejandro?

Un conflicto debido a la nueva “cabeza”de la empresa entre los gerentes y los asistentes, así como gran confusión entre los subordinados, y por lo tanto bajara la eficiencia de los trabajadores.

1. ¿Por qué una computadora es iguala una empresa? Indica las similitudes

Porque tanto la computadora como la empresa se pueden ver como sistemas donde si uno afecta un subsistema otros subsistemas diferentes pueden salir...
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