Caso Practico
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
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|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Introducción a la administración|Mauricio García Alcalá |
|Módulo: |Actividad:|
|I. Que es la administración? |Caso Practico 1 |
|Fecha: 14 septiembre del 2011|
|Bibliografía: ||Blackboard announcements. ||http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flaun|
|cher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_55814_1%26url%3D |Objetivo:
Aprender a resolver un caso que se nos pueda presentar en la vida real con algún problema con trabajadores en cualquier ámbito laboral.
Procedimiento:
Leer el caso practico
Definirel problema
Identificar los hechos que realmente fundamenten el problema
Seleccionar e los hechos que fundamenten de la definición del problema
Redefinición del problema
Alternativas de soluciónEvaluación de las alternativas de solución
Conclusión
Resultados:
1. Que la administradora Doroty Stillson haya corrido a un trabajador sin haber consultado o comentado al doctor Gillinghamel cual metió una carta de renuncia por el motivo de que estaba molesto de que la decisión tomada por la administradora haya sido sin el permiso del Dr. Gillingham con amenaza de llevarse a todo su...
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Introducción a la administración|Mauricio García Alcalá |
|Módulo: |Actividad:|
|I. Que es la administración? |Caso Practico 1 |
|Fecha: 14 septiembre del 2011|
|Bibliografía: ||Blackboard announcements. ||http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flaun|
|cher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_55814_1%26url%3D |Objetivo:
Aprender a resolver un caso que se nos pueda presentar en la vida real con algún problema con trabajadores en cualquier ámbito laboral.
Procedimiento:
Leer el caso practico
Definirel problema
Identificar los hechos que realmente fundamenten el problema
Seleccionar e los hechos que fundamenten de la definición del problema
Redefinición del problema
Alternativas de soluciónEvaluación de las alternativas de solución
Conclusión
Resultados:
1. Que la administradora Doroty Stillson haya corrido a un trabajador sin haber consultado o comentado al doctor Gillinghamel cual metió una carta de renuncia por el motivo de que estaba molesto de que la decisión tomada por la administradora haya sido sin el permiso del Dr. Gillingham con amenaza de llevarse a todo su...
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