Caso Practico

PLAN ESTRATEGICO, DECISIONES DE INVERSION E INTERMEDIARIOS

DEFINICION DEL PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL:
Es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómonos proponemos conseguirlo.
CARACTERISTICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL:
1. Objetivo de la situación y análisis de los interesados. (Stakeholder).- “lo que está pasando”
2. Claridad deobjetivos y metas realistas. “Claridad de los propósitos”
3. Sentido de urgencia. “No dejar para mañana lo que se puede hacer hoy”
4. Estrategias que ponen de relieve sus valores y juegan consus fortalezas organizativas. No se trata de las tareas a realizar, sino de entender lo que haría en base a sus prioridades y valores.
5. Comprenda su cultura. Trabajar con su cultura, en lugar deluchar contra ella.
6. Liderazgo. Los líderes no pueden forzar un cambio, pero lo pueden orientar.
7. Disciplina inquebrantable. El compromiso con el logro de los objetivos, no essuficiente, hay que ejecutarlos.
8. Transparencia. Que se acepte el plan estratégico como propio.
9. Seguimiento, medición y retroalimentación. Hacer los ajustes necesarios durante la marcha.
10.Asumir los cambios en la cultura empresarial. Reconocer las pequeñas victorias, recompensar a la gente y reforzar los resultados positivos producidos.
DEFINICION DE LAS DECISIONES DE INVERSIÓN:
Sonaquéllas que hacen referencia a la captación y administración (inversión) de fondos utilizados por la empresa.
CARACTERISTICAS DE LA INVERSION: Las inversiones son propiedad del ente y por lo tantoforman parte de sus activos, pueden ser temporarias o permanentes.
Temporarias: Son una colocación de fondos al margen de la actividad habitual del ente, de corto plazo, por ejemplo, acciones encotización.
Permanentes: son fondos invertidos con la finalidad de conservar la inversión en el largo plazo, por ejemplo, acciones en sociedades vinculadas.
LOS INTERMEDIARIOS Y EL PANORAMA GENERAL...