Caso procter & gamble

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CASO PROCTER & GAMBLE

¿Qué es Procter & Gamble? 
• Es el resultado de una tradición empresarial de más de 170 años.
• En 1837, dos jóvenes William Procter y James Gamble fundaron una pequeña compañía para la producción de velas y jabones en Cincinnati (Ohio).
Aquellos dos hombres supieron entender que una empresa, más que un simple lugar de trabajo, es un modo de trabajar, un lugardonde el equipo es vital para el crecimiento de la empresa.
P&G es famosa por ser pionera en la investigación de mercados y en la técnica de introducir segundas marcas que compiten con las suyas principales. En primer ejemplo de esta técnica de introducir una competencia directa a sus marcas se produjo en 1923, cuando se lanzó el jabón Camay como rival de Ivory. En los años 30 la empresa comenzóa promover sus productos en la radio. Tras la 2ª Guerra Mundial, la compañía se esforzó en el lanzamiento, en 1946, de un nuevo producto llamado Tide, un detergente sintético que utilizaba un componente mejor que los existentes para lavar la ropa.
Ha realizado grandes compras de marcas exitosas para higiene personal de artículos que su utilizan en los hogares.
Cual es la actividad de P&G
En laactualidad P&G es una compañía de alcance global, y líder en la producción y comercialización de productos de consumo en los EUA. Sus productos son usados por cerca de 5 billones de consumidores alrededor del mundo.
La compañía tiene presencia a lo largo de Europa, la región del Medio Oriente y África, América Latina y Asia, alcanzando un aproximado de 160 países.
   CASA MATRIZ EN CINCINNATIOHIO
   INGRESOS TOTALES DE 56.8 BILLONES DE $
   INGRESOS NETOS DE 7.3 BILLONES DE $
   138,000 EMPLEADOS EN 80 PAISES
   POSEE 300 MARCAS

Marcas
• Desodorantes: Old Spice, Secret, Sure, Mum, Gillette Series.
• Pañales y productos para bebé: Baby Fresh. Kid fresh, Luvs, Pampers, Wash a bye baby, Dodot
• Comida y bebida: Eagle Snacks, café Folgers, Millstone Coffee,Olean/Olestra, Pringles, Puritan oil, Tender leaf tea.
• Perfumes: D&G, Avril Lavigne, Britney Spears, Christina Aguilera, Giorgio, Hugo Boss, Laura Biagiotti, Old spice, Red, Venezia, Wings, Lacoste, Gucci
• Cuidado del cabello y Tintes: Pantene, Herbal Essences, Head & Shoulders (H&S), Pert, Vidal Sasson, Miss Clairol, Koleston, Wellaton, Motif, Soft Color, Infusium23.
• Afeitado: Gillette.• Higiene femenina: Always, Tampax, Attends, Tess, Naturella
• Lavandería y limpieza: Biz, Bold (antes Bold 3), Bounce, Cascade, Cheer, Cinch, Comet, Dash, Dawn, Downy, Era, Ivory, Joy, Maestro Limpio (Mr Clean en Estados Unidos), Tide (Ace en latinoamérica), Ariel, Salvo, Rápido, Magia Blanca, Rindex, Lavan San. En Argentina Magistral, Cierto y Vencedor
• Medicinas: DayQuil,Metamucil, NyQuil, Pepto Bismol, Percogesic, Therma Care, Vick (VapoRub, jarabe y triangulitos).
• Medicamentos con receta médica: Actisite, Brontex, Dantrium, Didronel, Macrodantin, Ultradol, Zebete, Ziac (vendidos en Agosto 2009)
• Cuidado dental: Cloraseptic, Crest, Oral-B, Pro, Fluocaril y Parogencil.
• Papel higiénico: Banner, Bounty, Charmin, Puffs, Royale, Summit, Bess, Tempo,Lirio.
• Servilletas: Buffette, Charmin, Lunch, Chef.
• Jabones: Camay, Coast, Ivory, Escudo (Safeguard en Estados Unidos), Zest, Fairy, Moncler.
• Productos de belleza: Max Factor, Cover Girl, Olay , SK-II
• Alimento para mascotas: Iams y Eukanuba

Problema del caso
Dirigir un conjunto de negocios extremadamente diversos bajo un solo esquema corporativo.
P&G en el año 1999estaba pasando por una situación difícil en donde se sabia que se necesitaba hacer un cambio para mejorar la rentabilidad y el valor de sus acciones, también hacer algo por las marcas que estaban cayendo en los mercados. E inicio la búsqueda de un CEO competente que ayudara a la empresa a salir de la situación.

En 1999 DURK JAGER fue quien tomo el liderazgo de la empresa, depositando en el...
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