Caso pucalpa

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  • Publicado : 26 de noviembre de 2011
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CASO PUCALLPA

1. ¿Cuál o cuáles son las causas de la situación vivida por Peñaloza?

La percepción sentida por Peñaloza no fue del todo buena, este mal sentir para él sucedió por lassiguientes causas:

* El ver que no fue evaluado correctamente.
* El ver que a otros los han sobrevalorado.
* El percibe que no fue bien recompensado como lo hicieron con sus demás colegas.AGREGAR CONCEPTO DEL LIBRO:¿Qué es la percepción? CAP 6 LIBRO PAG 139

2. ¿Qué efectos podría traer sobre su desempeño en el trabajo? ¿Por qué?

Cuando existe este tipo de conflictos podrían darsedistintos efectos en el desempeño de un empleado, a continuación explicaremos algunos de ellos:

* Disminución de la productividad en su trabajo.
* Rechazo a los procedimientos y normastrazadas por el nuevo gerente de mantenimiento.
* Podría obtener una mala relación con sus compañeros de trabajo, sobre todo con los que si recibieron beneficios gracias a las acciones tomadas porGarcía del Carpio.
* Rechazo a la jerarquía de su nuevo jefe.

AGREGAR CONCEPTO DEL LIBRO:¿Qué es la percepción? CAP 6 LIBRO PAG 139

3. ¿Se seguirán del caso Peñaloza (la queja) efectosnegativos o positivos sobre el resto del personal?

Cuando existe este tipo de conflictos en una empresa podrían darse distintos efectos tanto positivos como negativos para la empresa, a continuaciónexplicaremos algunos de ellos:
La incremento de quejas por una mala evaluación al personal, sobre todo para aquellos que han sido afectados por el accionar del gerente de mantenimiento.
El personal queconoce a Adolfo Peñaloza podría indicar que se ha cometido una injusticia y que de repente existen favoritismos hacia otros trabajadores que alguna vez trabajaron con García del Carpio.
Otro efectoes que el clima laboral podría haber sido alterado a causa de las acciones tomada por García del Carpio.
Debido a que una de las percepciones que sintió Peñaloza fue que una de las limitantes de...
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