Caso robin hood

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CASO ROBIN HOOD

Asignatura: Planificación Estratégica
Integrantes:
Andro Chirinos
Luciano Martínez
Cristián Ortiz
Mario Rodríguez
Jorge Rojas

A.- Análisis estratégicos del casoAnalizaremos este caso de acuerdo al análisis de escenarios debido a que reúne los dominios de las posibilidades futuras y grafican de que manera las diversas fuerzas pueden conformar los diversosescenarios.
1.- Robin Hood pensaba que la fuerza estaba en el número de seguidores batallando contra el alguacil, pero luego este número se hizo incontrolable debido a que no podía mantener la disciplina yempezaron a escasear las provisiones para su campamento
2.- El alguacil se empezaba a volver mas fuerte y empezaba a hacer uso de sus contactos políticos, sobre todo en la corte y específicamente erabien visto por el príncipe Juan. Pero este tenia el problema de su baja popularidad porque la gente quería de regreso al cautivo Rey Ricardo.

Análisis FODA de la situación actual:

1.Fortalezas.
• Robín tiene un gran número de seguidores
• Son un grupo unido en la enemistad contra el Alguacil
• Conocimiento de todas las terreno en que se desenvuelven.
• Capacidad de liderazgo de RobínHood.
• Información segura sobre los planes de viaje de los abades y mercaderes.

2. Debilidades.

• El control de la disciplina debido al crecimiento de la banda.
• El número de miembros superaa las provisiones alimentarias del bosque.
• Continuar con la misma estructura organizativa de la banda basada en pocos miembros.
• El crecimiento de la banda dificulta su control.
• El líder noconoce a todos los miembros.

3. Amenazas. 

• Los viajeros en especial los ricos comienzan a apartarse de la ruta donde la banda les confiscaba sus bienes.
• El Alguacil se fortalece cada vezmás, tiene dinero, poder, hombres e instalaciones y constituye un gran problema que su poder crezca.
• El príncipe Juan y su corte.

4. Oportunidades.

• Posibilidad de unirse a los Barones a...
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