Caso southwestern university1

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INTRODUCCIÓN
Southwestern University (SWU), es un gran colegio universitario estatal en Stephenville, Texas, 30 millas al
sudoeste de Dallas/Forth Worth metroplex, con unos 20000 estudiantesmatriculados. Los estudiantes son la
fuerza dominante en la relación entre la ciudad y la universidad, pues en el período académico superan al
número de residentes permanentes.
Casa del futbol americanodesde hace mucho tiempo, SWU, es miembro de la conferencia de los Once
Grandes y usualmente califica entre los 20 mejores del futbol colegial. Con el fin de maximizar sus
oportunidades de alcanzarel tan deseado número uno, en 2001 SWU contrató al legendario Bo Pitterno como
entrenador en jefe.
Una de las condiciones de Pitterno para unirse a SWU fue un nuevo estadio. Con una crecienteafición, los administradores de SWU comenzaron a analizar el compromiso. Después de seis meses
de estudio, mucho forcejeo político y algunos estudios serios de análisis financiero, el doctor Joel
Wisner,presidente de la Universidad, tomó la decisión de ampliar la capacidad del propio estadio
localizado en el campus.
Agregar miles de asientos, incluidas docenas de lujosos palcos, no dejaría contentosa todos. La
justificación de Pitterno para la necesidad de un estadio de primera clase era contar con dormitorios
integrados para sus jugadores y con una lujosa oficina apropiada para el entrenadordel futuro equipo
campeón de la NCAA. Pero la decisión estaba tomada y todos, incluso el entrenador, aprenderían a
vivir con ella.
El trabajo ahora era iniciar la construcción tan pronto acabarala temporada 2001. Esto daría
exactamente 270 días antes del juego inaugural de la próxima temporada. La contratista, Hill
Construction (Bob Hill, por supuesto, un ex alumno), firmó el contrato, BobHill observó las tareas
que sus ingenieros habían identificado, y mirando a los ojos al presidente Wisner le dijo con toda
confianza: “Le garantizo que su equipo tendrá el campo listo para el año...
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