Caso tengion

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  • Publicado : 27 de marzo de 2011
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Solución del caso Tengion
Puntos relevantes:
1. Se dedica a hacer productos de urología a través de la biotecnología.
2. Crisis de la medicina regenerativa.
3. Comercializado de formarápida e innovación de productos en seguida.
4. Investigación y desarrollo enfocados a la enfermedad de espina bífida infantil.
5. Altos niveles de población con cáncer de vejiga.
6. Compitencon empresas enfocadas en el desarrollo de órganos artificiales.
7. Las plantas con las que cuenta no son lo suficientemente capaces de cumplir con los niveles de producción de acuerdo a lademanda del mercado.

Problemática:
* Mucho tiempo de registros lo que tiene un lento go-to-market.
* La empresa no tiene identificada su segmentación de mercado.
* Debido a la altapersonalización de los productos, tienen costos elevados.
* Debido a la necesidad de realizar una biopsia se propiciaba la regeneración de células de cáncer.
* Quieren enfocarse en un solo productopero no saben cuál.

Puntos positivos:
* Población creciente con problemas urinarios.
* La empresa sirvió como canal de regulación y maquila en el mercado.
* Debido a su altaespecialización, los productos estaban muy bien diferenciados.
* Alianzas con otras farmacéuticas para R&D y maquila.

Acciones de mejora:
* Decidir qué producto va a ser el foco de la compañía basadoen un análisis de rentabilidad y utilidades.
* En caso de decidir quedarse con ambos, se debe diferenciar las estrategias de cada uno por separado.
* Augment necesita una inversión de cortoplazo mientras que Conduit en largo plazo.
Conclusiones:
Las curas basadas en biotecnología están cobrando importancia, sin importar el percio de los productos siempre y cuando estos aseguren altasprobabilidades de erradicar las enfermedades para las que fueron creadas combatir.
La investigación y desarrollo es el área más importante en una empresa de biotecnología, pues una empresa puede...
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