Caso troquelados ramirez

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Programa de Posgrados en Administración de Empresas

Gerencia de Mercadeo

Principios de Administración

Caso Troquelados Ramírez.

Presentado por:
Oscar Gabriel Prieto Durán

PontificiaUniversidad Javeriana

Bogotá Febrero de 2011

Programa de Posgrados en Administración de Empresas

Gerencia de Mercadeo

Principios de Administración

Caso Troquelados Ramírez.Presentado por:
Yaneth Marcela Celis Patiño

Pontificia Universidad Javeriana

Bogotá Febrero de 2011

Caso: Troquelados Ramírez

Troquelados Ramírez es una pequeña empresa que se desarrolló enPachuca, Hidalgo, México. Fue fundada por don Rutilo Ramírez en 1963 con el objetivo de fabricar piezas para estufas y calentadores, básicamente. Con el tiempo diversificó su producción, llegando amanufacturar piezas de carrocerías de autotransportes. No obstante, su producción era de tipo "artesanal" y se efectuaba mediante maquinaria ya depreciada, que como don Rutilo decía "ya se habíadesquitado por mucho". Sus contratos de fabricación los lograba gracias a sus bajos costos de mano de obra, y basaba sus cotizaciones en sus estimaciones de los costos de materia prima, así como en el tiempoque calculaba consumiría la manufactura de los pedidos de sus clientes, mismo que era muy variable puesto que cada operario trabajaba conforme con su propia experiencia y método, generalmentedesarrollado a través del tiempo y de acuerdo con lo que le habían enseñado en otros talleres. El orden de ascensos en la empresa del señor Ramírez era de aprendiz a oficial, y de ahí a maestro, sin que secontara con métodos de evaluación del desempeño en los cuales fundamentar dichos ascensos; el factor determinante era el tiempo de servicio o la separación de la empresa de algún compañero que ocupase laposición superior.
Debido a la pobre técnica de fijación de precios, en ocasiones apenas se absorbían los costos. Don Rutilo siempre cargaba 50% sobre sus costos estimados para pagar sus gastos...
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