Caso Warren

Caso: Warren E. Buffet, 2005

* En una de las mayores inversiones desde 1988 MidAmerican Energy Holdings Company subsidiaria de Berkshire Hathaway, compraría PacificCorp a su Cía. Madre ScottishPower plc por $5.1 billones en efectivo y 4.3% en obligaciones y acciones preferentes
* Esta adquisición regreso a Warren su interés en el sector público
* Value-based investing
* Comoactuo Buffet que lo motivó a comprar PacificCorp?
* Berkshire Hathaway llegó a ser uno de los productores texties más grande de Nueva Inglaterra quien producía en 1955 el 25% de la produccióntextilera de algodón para USA
* En 1965 fue adquirida por Buffett y otros inversionistas creyendo que su declive financiero se podría revertir
* Berkshire Hathaway dejo el negocio textil en 1985* En 1977 la acción de la Cia cerró en $102, pero en Mayo 24 del 2005 el precio de cierre de su acción Clase A alcanzó $85000.
* En 2004 la Cia fue descrita como una holding company. Elportafolio de negocios incluía:
* Seguros, otras mas
* Filosofía de inversión de Buffett
* Estudio en la universidad de Columbia bajo la tutela de Benjamin Graham
* La postulación deGraham se baso en el valor del activo tal y como el efectivo, el capital neto de trabajo y los activos físicos
* Buffet se centro también en las franquicias no reconocidas por el mercado* Buffet estableció: Estados financieros preparados por contadores se apegan a reglas que podrían no representar de manera adecuada la realidad económica de un negocio
* Las decisiones deinversión deben estar basadas sobre la realidad económica a través de la cual, algunos activos intangibles como las patentes, marcas registradas, experiencia especial de gerenciamiento y la reputación,pueden ser de un gran valor
* Generally accepted accounting principles (GAAP) mide los resultados en términos de la utilidad neta; en la realidad económica, los resultados de un negocio es su...
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