Casos practicos

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CASO PRACTICO 1.-
Caso A:
Un empleado ha cometido una equivocación. Su jefe es amonestado por el director. El jefe declina la responsabilidad y alega que la culpa es del empleado.
Caso B:
Unempleado ha cometido una equivocación. Al jefe le llama la atención el director. El jefe acepta la amonestación sin mencionar nada acerca de la procedencia de la falta.
¿En cuál de estos casos gana eljefe autoridad personal?
RESPUESTA: EN EL CASO “B”….. YA QUE EL JEFE ES REPONSABLE DE SUPERVISAR AL EMPLEADO

CASO PRACTICO 2.-
Caso A:
El jefe no se permite concesiones con su propio trabajo niadmite dejadez ni impuntualidad. En relación a sus colaboradores su actitud es menos exigente.
Caso B:
El jefe no consiente a sus colaboradores dejadez, en cambio, no se exige a sí mismo con la mismamedida y se permite de cuando en cuando alguna impuntualidad.
¿Con cuál de estas actitudes se gana autoridad personal?
RESPUESTA: EN EL CASO “A”…. YA QUE EL JEFE DEBE DE PONER EL EJEMPLO A SUSEMPLEADOS SIEMPRE.

CASO PRACTICO 3.-
Caso A:
El jefe sobrevalora sus posibilidades y cree que todo lo sabe mejor que sus empleados.
Debido a su iniciativa obtiene muchos éxitos, pero de cuando encuando comete algún error importante.
Caso B:
El jefe reconoce sus posibilidades y las aprovecha a pleno rendimiento. También sabe dónde están sus límites y se procura consejo por parte de suscolaboradores y de sus superiores.
Caso C:
El jefe quiere evitar a toda costa que se produzcan fallos. A pesar de estar al corriente de sus especialidad, no admite consejos y retrasa decisionesimportantes.
¿Cuál de estos jefes tiene más autoridad personal?
RESPUESTA: EN EL CASO “B”

CASO PRACTICO 4:
Caso A:
La opinión de un jefe difiere de la de sus empleados. Puesto que le cuesta que le denla razón, argumenta irónicamente con sus colaboradores, los ataca con observaciones personales y finalmente corta la discusión, agregando que podrá decidir muy bien él por si solo.
Caso B:
La...
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