casos sistemas de evaluacion

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1-¿La propuesta de capital descrita en la ilustración 3 es atractiva para Quality Metal?
Sí, el propósito de una empresa es el máximo beneficio, y como Elizabeth Barret sugirió, puede ayudar a laempresa a hacer más ganancias. Así que la propuesta de inversión de capital descrita en el Anexo 3 es un atractivo por QMSC.
2- Si, debe enviarla ya que los beneficios que podría tener el distrito sonsuperiores a los riesgos, con esta inversión el distrito podría expandirse a un nuevo mercado, beneficiarse de ganancias favorables y el habría un favorable crecimiento de ventas. Además la inversiónno presenta grandes riesgos y todo está conforme a lo establecido en los criterios de la compañía
3- El método usado para dar incentivos es muy eficaz, ya que combina el 90% del objetivo deutilidad, con la utilidad real que alcanza el distrito, de esta forma cada gerente y trabajador recibe lo que merece según el margen de utilidad que obtuvieron, ya sea con un excedente o una diferencia.Además de que los trabajadores esta obligados a alcanzar la meta deseada e incluso superarla.
4- Al decidir la base de inversión para evaluar a los gerentes de los centros de inversión, la preguntageneral es: ¿Qué prácticas motivará los gerentes de distrito de utilizar sus activos más eficientes y adquieran los volúmenes y tipos adecuados de nuevos activos? Es de suponer que, cuando se mide elrendimiento de los activos el gerente de un distrito tratara de aumentar el rendimiento correspondiente y se busca que sus actos busquen aquello que es mejor para toda la corporación. Dado esterazonamiento general evalué la mejoría de activos, comente si la base de medición que usa la compañía es la mejor para medir el rendimiento de los activos de los distritos ¿Qué problema de motivación podríansurgir con este sistema? Que recomienda para superar estos efectos indeseables?
Sí, en el centro de inversión. Los gerentes son responsables de los segmentos, la inversión y la base de activos,...
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