Casos

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

TAREA CULTURA ORGANIZACIONAL.

En base a los resultados del diagnostico y cambio en la cultura organizacional defina los siguientes aspectos.Características de la cultura actual.
• Poseen objetivos claros y definidos.
• Realizan trabajo en equipo.
• Poseen un ambiente laboral adecuado.
• Poseen un sistema dereconocimiento en base a logros alcanzados.
• Poseen una actitud proactiva.
• Son eficientes.
• Poseen una política de puertas abiertas con lo que refuerzan un ambiente de confianza.• No son reacios al cambio.
• Poseen una esterilidad de procedimientos.

Elementos que más se ven en la cultura actual.
• Adaptación.
• Compromiso moral.
•Participación.
• Estabilidad.
• Control.
• Claridad de metas.
• Productividad.

Elementos que menos se ven en la cultura actual.
• Adquisición de recursos.
•Innovación.
• Desarrollo humano.
• Planificación.
• Manejo de información.
• Documentación.

Como promover un cambio cultural.

En general se posee una cultura organizacional muyequilibrada, de la cual el único punto de la zona negativa se encuentra la esterilidad de procedimiento, esto se ve reflejado en los elementos que menos se ven en la cultura actual como loson el manejo de información y documentación, para promover este cambio les crearía una rutina de manejo de información(check list) y documentación (supervisión diaria), así adquirirían elhabito de información y documentación, con lo cual la esterilidad de procedimientos se reduciría al mínimo, dentro de los demás aspectos les plantearía una propuesta de proyectos nuevos, estofomentaría la innovación, desarrollo humano y una mejor planificación y a su vez obliga a tener una adquisición de recursos, que seria evaluada y cuantificada en base a los resultados.