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Páginas: 17 (4037 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2013
Universidad Central





Control Gerencial
Control de Operaciones


Caso teórico
Sistema de costos Universidad Central

Profesor:
Lic. Gabriel Cedeño Sánchez


Alumna:
Johanna Núñez
Kristin Cortés
Wesner Salinas
William Mora
Lorna Zamora


Agosto, 2010





ÍNDICE
Portada………………………………………..………………………………1
Índice……………………………………………………………..……….…….2
Reseña Histórica dela empresa, el desarrollo y el crecimiento………………………………………………………...………..3

Importancia de Calcular Costos y Generalidades en la Asignación de Costos..…………………………………………..……...4

OBJETIVOS BÁSICOS DE LOS SISTEMAS DE COSTEO…………………………………………………………………………6

Sistemas Tradicionales aplicables a las Universidades...7

Organigrama PROPUESTO ……………..……………………………..10

ProDUCTOS DE LAUC………………………………….……………….....12

Análisis sobre la ejecución de la distribución de
costos bajo plantillas y por centros de costo.………………………………………………………………....……...14

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………...………17

CONCLUSIONES……………………………………………………………...18
.

















Reseña Histórica, Misión y Visión, y datos generales de la Universidad Central

La Universidad Central es una institución de educación superioruniversitaria privada que nació en el año 1989 y fue acreditada y aprobada por el consejo nacional de enseñanza superior universitaria privada (CONESUP) en la sesión  número 151-90 del 27 de marzo de 1990. Desde entonces esta institución ha venido entregando al país profesionales  con una sólida formación académica, necesaria para responder con firmeza y determinación a las exigencias del mundo hoy en día.En diciembre del año 2003, aunado a la excelencia académica, las autoridades universitarias se preocupan por complementar esa formación de excelencia, graduando profesionales con una mayor sensibilidad social de tal forma que puedan ejercer su actividad profesional desde un  contexto mucho más humano y de apoyo a las comunidades.
La visión y la misión de la Universidad Central están dirigidashacer realidad nuestro distintivo. “La Universidad de la Nueva Generación”. La Universidad de todos sin distingos de raza, credo, color político o estrato social. Hablamos de la nueva generación de ideas, de conceptos, de manera de pensar y de actitud ante la vida.
Tenemos a nuestro haber 20 años de experiencia, de excelencia académica, Son muchos los profesionales que han salido de nuestrasaulas y que hoy son parte importante del engranaje productivo de nuestro país, contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la sociedad, en un ambiente de paz y justicia social.
La variedad de carreras que ofrecemos le permitirá a usted asegurarse un futuro prometedor y un mejor proyecto de vida para usted y su familia.


















Importancia de Calcular Costos yGeneralidades en la Asignación de Costos en Empresas Proveedoras de Servicios


Objetivo de Calcular Costos
El control de costos resulta imprescindible para una buena gestión, debe ser una prioridad para los administradores el conocer los costos operativos reales en que se incurren en los distintos rubros de costos y lo que es más importante determinar los costos de las actividades que se realizan en laempresa u organización. Gestionar adecuadamente los costos de las actividades de la organización debe representar una estrategia clave para lograr una ventaja competitiva en los mercados de proveedores de Servicios, bajo el enfoque de lo que el cliente paga y debe percibir es la agregación de valor. De tal forma que, las actividades que prestan apoyo a los rubros de costos productivos deben serlas adecuadas, dentro de la cadena de valor, de lo contrario se deberá ver la forma de desplazar esas actividades a proveedores externos.
Calcular costos, es el proceso de medir los costos de los recursos utilizados. Dentro de las ventajas de calcular costos, se pueden señalar:
a. una medida de desempeño,
b. proporciona herramientas para la planeación del...
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