Cataologo

Páginas: 5 (1019 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2011
DIRECCION

MERCADOTECNIA
FINANZAS
PRODUCCION


1.-INGENIERIA DEL PRODUCTO
2.-INGENIERIA DE LA PLANTA
3.-INGENIERIA INDUSTRIAL
4.-PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
5.-ABASTECIMIENTOS6.-FABRICACION
7.-CONTROL DE CALIDAD

1.-INVESTIGACION DE MERCADOS
2.-PLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO
3.-PRECIO
4.-DISTRIBUCION Y LOGISTICA
5.-ADMINISTRACION Y VENTAS
6.-COMUNICACION
7.-ESTRATEGIA DEL MERCADO

1-FINANCIAMIENTO
2.-CONTRALORIA

RECURSOS

1.-CONTRATACION Y EMPLEO
2.-CAPACITACION Y DESARROLLO
3.-SUELDOS Y SALARIOS
4.-RELACIONES LABORALES
5.-SERVICIOS YPUNTUACIONES
6.-HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
7.-PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

PRODUCCION
T
radicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, materiales y herramientas requeridas.

Tiene como funciones:

1.-ingenieria del producto:
*Diseño del producto.
* Pruebas de ingeniería.
* Asistencia de mercadotecnia.
2.-ingenieria de la planta:
* Diseño de instalaciones y sus especificaciones.
* Mantenimiento y control del equipo.
3.-ingenieria industrial:
* Studio de métodos.
* Medida de trabajo.
* Distribución de la planta.
4.-planeacion y control de la producción:
* Programación.
* Informesde avances de la producción.
* Estándares.

5.-abastecimientos:
* Tráfico.
* Embarque.
* Compras locales e internacionales.
* Control de inventarios.
* Almacén.
6.-fabricacion:
* Manufacturas.
* Servicios.
7.- control de calidad
* Normas y especificaciones.
* Inspección de prueba.
* Registros de inspecciones.
* Métodos de recuperación.MERCADOTECNIA
E
s una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y los hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y con el precio másadecuado.

Tiene como funciones:
1.-investigacion de mercados
2.-planeacion y desarrollo del producto:
* Empaque.
* Marca.
3.-precio:
4.-distribucion y logística
5.-administracio de ventas
6.-comunicación:
* Promoción de ventas.
* Publicidad.
* Relaciones publicas.
7.- Estrategias del mercado.

FINANZAS
D
e vital importancia es esta función, ya que toda empresatrabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro de capital que se utiliza en el funcionamiento de una empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamientoy administración de los productos financieros.
Comprende las siguientes funciones:
1.-Financiamiento:
* Planeación financiera.
* Relaciones financieras.
* Tesorería.
* Obtención de recursos.
* Inversiones.
2.-Contraloria:
* Contabilidad general.
* Contabilidad general.
* Presupuestos.
* Auditoría interna.
* Estadística.
* Crédito y cobranzas.
*Impuestos.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, atraves de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.
Sus funciones principales son:
1.- Contratación y empleo:
* Reclutamiento.
* Selección.
* Contratación.
*...
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