Caza

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Escuela culinaria internacional



Materia: Mercadotecnia de servicios



Reporte de:

http://www.espol.edu.ec/espol/docs/analisis.pdfhttp://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk17.htm

Exportación efectiva: reglas básicas para el éxito del pequeño y mediano exportador, Lic. Rosario Alejandra Sulser Valdez, Isef

http://blog.orientaronline.com.ar/?p=752Tema: Análisis situacional



Alumno: Gilberto E. Rodríguez Gutiérrez



5to semestre



21 de Septiembre del 2012





Introducción



El análisis situacional es unestudio, el cual nos ayudara a localizar oportunidades, amenazas, en nuestra empresa con ayuda de algunos métodos.

Con este análisis podremos planear estrategias para realizar una buena toma dedaciones sobre una empresa, con el cual podremos ajustar el mercado en el cual opera, con la finalidad de establecer ventajas y competencias para lograr el éxito de la empresa.Análisis situacional

Es un estudio a profundidad de la organización en el que se logra identificar elementos internos como las fuerzas y las debilidades y elementosexternos como los riesgos y oportunidades.

Es un elemento fundamental del proceso de planeación estratégica de una compañía. Un análisis situacional nos ayuda a identificar de forma sencilla y rápida,que posición ocupa una empresa y como es el contexto en el cual se ha venido desarrollando.



El análisis situacional se conoce de diferentes maneras, dependiendo el contexto y el idioma.

Porsus siglas en ingles:

Análisis SWOT : strenghts, weaknesses, opportunities, threats.

Análisis TOWS : threats, opportunities, weaknesses, strengths.

Por sus siglas en español:

FORD:fuerza, oportunidades, riesgos y debilidades.

FODA: fuerza, oportunidades, debilidades, amenazas.



Por razones metodológicas el análisis situacional tiene 6 componentes:

1.- El contexto...
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