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  • Publicado : 11 de junio de 2011
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MARKETING ELECTORAL Y LIDERAZGO POLÍTICO PARA CAMPAÑAS LOCALES

El presente documento busca orientar a los líderes políticos en el proceso de organización de las campañas,uso del marketing electoral y movilización ciudadana con miras a las próximas campañas electorales de Gobernadores, Alcaldes, Diputados, Concejales y Ediles.

El marketingelectoral, puesto al servicio de las campañas electorales NO persigue la manipulación irresponsable o comercial de ideas y propuestas con el único fin de la victoria electoral,busca en cambio identificar las necesidades, expectativas e intereses de los ciudadanos para acercar el candidato y los votantes a través de los lazos comunicativos adecuadoscon el propósito de reivindicar la política como la búsqueda del bien común.

En esta línea el presente texto parte de una definición de la campaña electoral, proceso deformación de imagen, programa de la campaña, manejo del liderazgo político, organización de la campaña, financiación de la campaña, normas importantes de la legislación electoral yel día de elecciones.

1. CUATRO TEORÍAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO ELECTORAL

Las siguientes teorías intentan responder a los siguientes interrogantes: por qué la gente vota,por qué se abstiene, y en el caso de los votantes, por qué los votantes prefieren a uno o a otro candidato.

El enfoque sociológico, uno de los primeros que aparece en laciencia política con el propósito de explicar el comportamiento electoral de los ciudadanos, encontró, entre otros hallazgos los siguientes: Las campañas electorales logranfundamentalmente reforzar las simpatías que ya existen por el candidato, para otros, el efecto de la campaña es un efecto de activación de simpatías latentes que ya inclinaban a la
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