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Páginas: 64 (15910 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2012
PARA LA ELABORACIÓN DE
GUÍA
PROYECTOS
PARA LA ELABORACIÓN DE
GUÍA
PROYECTOS
Edición: Tirada: © Título: Autores: Colaboradores: Edición y Coordinación: Diseño y maquetación: D.L.:
1.ª, mayo 2010 1000 ejemplares Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco Departamento de Educación, Universidades eInvestigación GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS Iñigo Carrión Rosende Iosune Berasategi Vitoria (Profesores de San José de Calasanz) Luis Mª Cardeñoso Ramírez Luisa Pardo Escalona Jose Miguel Oskoz Izazelaia KOALIFIKAZIOEN ETA LANBIDE HEZIKETAREN EUSKAL INSTITUTOA INSTITUTO VASCO DE CUALIFICACIONES Y FORMACIÓN PROFESIONAL www.kei-ivac.com TRESDETRES, s.l. BI-1032-2010
PARA LAELABORACIÓN DE
GUÍA
PROYECTOS
Índice
| Preámbulo 0| Introducción
0.1| ¿Qué es un proyecto?. 0.2| Objetivos de un proyecto. 0.3| Características de los proyectos. 0.4| Puntos clave de un proyecto. 0.5| Ciclo de vida del proyecto.
09
12 12 13 14 14
1| Gestión del Proyecto
1.1| Áreas de conocimiento de la gestión. 1.2| Gestor del proyecto. Competencias y funciones. 1.3|Diagrama de flujo del proyecto (lista de control).
16 16 17
2| Diseño del Proyecto
2.1| Análisis inicial.
2.1.1| Generación de ideas de proyectos. 2.1.2| Establecimiento de prioridades. 2.1.3| Delimitación del problema o descripción de la necesidad a la que da respuesta el producto/servicio. 2.1.4| Identificación de la legislación relacionada con los objetivos y contenidos delproyecto: requisitos técnicos y/o legales. 2.1.5| Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones existentes para el desarrollo del proyecto. 2.1.6| Elección de posibles alternativas para la resolución del problema o la cobertura de la necesidad: viabilidad técnica y económica del proyecto. 2.1.7| Revisión de fuentes de información relacionadas con los contenidos del proyecto. 28 2828 29 27 27 26 26 21 21 25
2.2| Definición del proyecto.
2.2.1| Naturaleza del proyecto. 2.2.2| Definición de los objetivos.
Indice | 5
GUÍA
PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
3| Planificación del Proyecto
3.1| Análisis de riesgos. 3.2| Gestión de riesgos. 3.3| Herramientas para la planificación.
3.3.1| Mapas conceptuales. 3.3.2| WBS – Estructura de división del trabajo(EDT). 3.3.3| Diagrama de Gantt. 3.3.4| Estimación de tiempos. 3.3.5| Herramientas informáticas. 34 34 37 37 39 41 44 45 47 47 48 49 52
3.4| Recursos.
3.4.1| Definición de perfiles. 3.4.2| Nivelación de recursos. 3.4.3| Presupuesto del proyecto.
3.5| Planificación del seguimiento y evaluación.
4| Ejecución y seguimiento del Proyecto
4.1| Ejecución del seguimiento.
4.1.1|¿Por qué hacer seguimiento o control? 4.1.2| Factores que dificultan la labor de seguimiento/control. 54 54 54 55 55 56 57 58 59
4.2| Equipo de proyecto.
4.2.1| Proceso de desarrollo del trabajo en equipo.
4.3| Reuniones. 4.4| Toma de decisiones. 4.5| Gestión de cambios. 4.6| Resolución de conflictos.
5| Evaluación final y cierre del Proyecto
5.1| Evaluación final. 5.2| Cierre delproyecto.
60 61
6| Documentación
6.1| Fases de diseño y planificación. 6.2| Fases de ejecución, seguimiento y control. 6.3| Fases de evaluación y cierre. 6.4| Sistemas de archivo.
62 62 63 64
7| Bibliografía
6 | Indice
66
“La mejor forma de tener una buena idea, es tener muchas ideas” Linus Pauling
PARA LA ELABORACIÓN DE
GUÍA
PROYECTOS Pr e á m b u l o
PARALA ELABORACIÓN DE
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PROYECTOS
|Preámbulo
La Formación Profesional derivada de la LOE establece la implantación de un nuevo módulo en los ciclos de grado superior, el módulo profesional de proyecto. Este módulo tiene como objetivo integrar las diversas capacidades y conocimientos del currículo de cada ciclo formativo, mediante el desarrollo de un proyecto por parte...
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PARA LA ELABORACIÓN DE
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Edición: Tirada: © Título: Autores: Colaboradores: Edición y Coordinación: Diseño y maquetación: D.L.:
1.ª, mayo 2010 1000 ejemplares Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco Departamento de Educación, Universidades eInvestigación GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS Iñigo Carrión Rosende Iosune Berasategi Vitoria (Profesores de San José de Calasanz) Luis Mª Cardeñoso Ramírez Luisa Pardo Escalona Jose Miguel Oskoz Izazelaia KOALIFIKAZIOEN ETA LANBIDE HEZIKETAREN EUSKAL INSTITUTOA INSTITUTO VASCO DE CUALIFICACIONES Y FORMACIÓN PROFESIONAL www.kei-ivac.com TRESDETRES, s.l. BI-1032-2010
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Índice
| Preámbulo 0| Introducción
0.1| ¿Qué es un proyecto?. 0.2| Objetivos de un proyecto. 0.3| Características de los proyectos. 0.4| Puntos clave de un proyecto. 0.5| Ciclo de vida del proyecto.
09
12 12 13 14 14
1| Gestión del Proyecto
1.1| Áreas de conocimiento de la gestión. 1.2| Gestor del proyecto. Competencias y funciones. 1.3|Diagrama de flujo del proyecto (lista de control).
16 16 17
2| Diseño del Proyecto
2.1| Análisis inicial.
2.1.1| Generación de ideas de proyectos. 2.1.2| Establecimiento de prioridades. 2.1.3| Delimitación del problema o descripción de la necesidad a la que da respuesta el producto/servicio. 2.1.4| Identificación de la legislación relacionada con los objetivos y contenidos delproyecto: requisitos técnicos y/o legales. 2.1.5| Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones existentes para el desarrollo del proyecto. 2.1.6| Elección de posibles alternativas para la resolución del problema o la cobertura de la necesidad: viabilidad técnica y económica del proyecto. 2.1.7| Revisión de fuentes de información relacionadas con los contenidos del proyecto. 28 2828 29 27 27 26 26 21 21 25
2.2| Definición del proyecto.
2.2.1| Naturaleza del proyecto. 2.2.2| Definición de los objetivos.
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3| Planificación del Proyecto
3.1| Análisis de riesgos. 3.2| Gestión de riesgos. 3.3| Herramientas para la planificación.
3.3.1| Mapas conceptuales. 3.3.2| WBS – Estructura de división del trabajo(EDT). 3.3.3| Diagrama de Gantt. 3.3.4| Estimación de tiempos. 3.3.5| Herramientas informáticas. 34 34 37 37 39 41 44 45 47 47 48 49 52
3.4| Recursos.
3.4.1| Definición de perfiles. 3.4.2| Nivelación de recursos. 3.4.3| Presupuesto del proyecto.
3.5| Planificación del seguimiento y evaluación.
4| Ejecución y seguimiento del Proyecto
4.1| Ejecución del seguimiento.
4.1.1|¿Por qué hacer seguimiento o control? 4.1.2| Factores que dificultan la labor de seguimiento/control. 54 54 54 55 55 56 57 58 59
4.2| Equipo de proyecto.
4.2.1| Proceso de desarrollo del trabajo en equipo.
4.3| Reuniones. 4.4| Toma de decisiones. 4.5| Gestión de cambios. 4.6| Resolución de conflictos.
5| Evaluación final y cierre del Proyecto
5.1| Evaluación final. 5.2| Cierre delproyecto.
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6| Documentación
6.1| Fases de diseño y planificación. 6.2| Fases de ejecución, seguimiento y control. 6.3| Fases de evaluación y cierre. 6.4| Sistemas de archivo.
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7| Bibliografía
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“La mejor forma de tener una buena idea, es tener muchas ideas” Linus Pauling
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|Preámbulo
La Formación Profesional derivada de la LOE establece la implantación de un nuevo módulo en los ciclos de grado superior, el módulo profesional de proyecto. Este módulo tiene como objetivo integrar las diversas capacidades y conocimientos del currículo de cada ciclo formativo, mediante el desarrollo de un proyecto por parte...
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