Cementos lima

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Gestion Estrategica y Organización

ÍNDICE

OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………….….….
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………..…...….

CAPÍTULO I RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Descripción de la empresa…………………………………………………………….…………..…..
1.2 Descripción del sector al que pertenece la empresa……………………………..…...
1.1 Comportamiento del sector en los últimos 5años………………………………..…..….

CAPÍTULO II ANALISIS ESTRATEGICO

1.1 Reseña breve de la empresa………………………………………………………………………..
1.2 Estrategia Genérica………………………………………………….………..…..
1.3 Estrategia Corporativa……………………………………………………………..….
1.4 Estrategia Competitiva

CAPÍTULO III ANALISI DEL ENTORNO

1.1 Análisis P.E.S.T. ( político, económico, social y tecnológico) positivamente ynegativamente…………………………….………………………………………………….……......
1.2 Análisis de Porter………………………………………………………………………. …………..….
- Competidores del sector
- Competidores potenciales
- Sustitutos
- Poder de convencimiento de los proveedores
- Poder de convencimiento de los compradores
1.3 Conclusiones del Sector…………………………………………………………………………..…

CAPÍTULO IV PLAN DE MARKETING
1.1 Segmentación del mercado
-Matriz FODA cruzada
- Matriz Estratégica
- Matriz BCG
1.2 Producto, Plaza, Precio y Promoción

CAPÍTULO V CONCLUSIONES

CAPITULO VI ANEXOS

Objetivos
• Este trabajo tiene la finalidad de explicar el comportamiento de Cementos Lima S.A. en los últimos años.

• Conocer que variables afectaron de manera positiva y negativa su participación en el sector.

•Realizar una proyección de Cementos Lima S.A. para los últimos años, de acuerdo a las variables que le afectaron.

• Conocer las etapas críticas de la empresa y además la justificación de las mismas.

• Indicar los posibles escenarios a los que se enfrentaría para los siguientes años.

Introducción
Cementos Lima S.A, es la mayor y más importante empresa productora de cemento del Perú y susactividades se orientadas a destacar como una organización industrial altamente eficiente y socialmente útil, modelo de una institución de progreso.
Cementos Lima entró en una etapa de desarrollo sostenible y liderazgo empresarial desde su creación en 1967. Gracias a su esfuerzo y alta tecnificación de su personal ha llegado a ser reconocida internacionalmente.

No solo su desarrollo se basa en labuena calidad en el proceso y el producto, sino también en su responsabilidad con el medio ambiente y las comunidades aledañas.
Cementos Lima S.A. se asegura que cada proceso productivo sea constantemente revisado para provocar el menor impacto posible en el medio ambiente. Enfocándose en la protección medioambiental no solo como necesidad sino como un compromiso en el desarrollo sostenible.RESUMEN EJECUTIVO

Cementos Lima S.A., constituida en diciembre de 1967, se dedica a la producción y comercialización de cemento. Su domicilio legal, donde concentra sus operaciones productivas, es Av. Atocongo 2440, Villa María del Triunfo, Lima, Perú.

La empresa está conformada en acciones comunes y de inversión, por lo que el capital social suscrito y pagado está representado por 75 699590 acciones comunes, cuyo valor nominal es de S/.10 por acción, las cuales se encuentran íntegramente emitidas y pagadas.

Su principal accionista es el Sindicato de Inversiones y Administración S.A. (SIA), un holding controlado por la familia Rizo-Patrón, que tiene en la actualidad el 68.025% de las acciones de Cementos Lima.

La Gerencia General de la Compañía es ejercida por Sindicato deInversiones y Administración S.A. (SIA), según escritura pública de 28 de diciembre de 1967, por plazos renovables de cinco años. De acuerdo con el contrato de gerencia, SIA recibe en retribución de honorarios anuales equivalentes al 10% de las utilidades liquidas de la Compañía (calculadas antes de otras participaciones e impuestos a la renta), si las mismas exceden el 40% del capital...
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