Cementos lima

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CAPITULO I
CEMENTOS LIMA S.A.

Cementos Lima S.A. es la mayor y más importante empresa productora de cemento del Perú. Nuestras actividades están orientadas a destacar como una organización industrial altamente eficiente y socialmente útil, modelo de una institución de progreso.
En Cementos Lima S.A. nos aseguramos que cada proceso productivo sea constantemente revisado para asegurar elmenor impacto posible en el medio ambiente. Enfocamos la protección medioambiental no sólo como necesidad sino como un compromiso con el desarrollo sostenible.
Este compromiso involucra esencialmente el desarrollo de nuestra comunidad. En ese sentido, promovemos actividades educativas, culturales y deportivas; ejecutando programas de ayuda social a través de donaciones y diversas prestacionesasistenciales.
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Vista Nocturna Planta Atocongo |
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Planta Atocongo |
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1.1 Misión
Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en general.

 1.2 Visión
Ser siempre unaorganización líder en el mercado nacional y alcanzar una posición competitiva a nivel mundial.
1.3 Nuestros Valores
* Excelencia
Garantizamos la calidad de nuestros productos y el servicio al cliente interno y externo, basándonos en recursos humanos competentes y en el uso de tecnología de punta.
* Responsabilidad
Consideramos como objetivos principales de nuestra gestión eldesarrollo, la seguridad y la salud del personal, así como la protección y mejora del medio ambiente.
Contribuimos al desarrollo de la calidad de vida de nuestros trabajadores y de la comunidad.
* Ética como Norma de Conducta
Valoramos la honestidad, reconocemos la lealtad, promovemos un trato justo y el respeto mutuo.

* Compromiso
Fomentamos la identificación e integración mediante unaparticipación activa.
* Innovación
Propiciamos permanentemente la aplicación de nuevos y mejores sistemas de gestión.
* Legalidad
Hacemos prevalecer nuestros derechos sociales y protegemos nuestra actividad empresarial dentro del marco legal vigente.

1.4 Análisis competitivo de la empresa
1.4.1 Fortalezas
• Sólida posición dominante en la región de la costa y sierra central, gracias alas barreras a la entrada existentes (red de distribución, costos de transporte).
• Suficiente capacidad de producción para afrontar el crecimiento de la demanda.
• Control sobre el abastecimiento de las principales materias primas (canteras de piedra caliza y de otros minerales no metálicos usados en la elaboración de cemento) y control parcial sobre insumos productivos (producción propia departe del carbón utilizado y generación de electricidad).
• Estrategia de diversificación de fuentes de ingresos más agresiva (crecimiento de la producción de concreto premezclado).
• Adecuados indicadores de liquidez y endeudamiento patrimonial.
• Buenas perspectivas de crecimiento de la demanda de cemento, impulsada por los proyectos habitacionales promocionados por el Estado, la reactivacióndel mercado inmobiliario, la autoconstrucción y los proyectos de inversión en el sector privado.
1.4.2 Debilidades
• Concentración en pocos productos y pocos mercados. La empresa vende básicamente cemento en el mercado local y exporta clinker y cemento casi exclusivamente a EE.UU.
• La necesidad de mantener precios competitivos, la amenaza potencial de productos sustitutos y de contrabando y eldrástico aumento en los precios del carbón importado y del petróleo, Han presionado a la baja los márgenes de comercialización.
• Falta de una alianza estratégica con un socio internacional para la exportación a otros mercados y para una adopción más acelerada de nuevas tecnologías y productos. Ello limitaría el crecimiento de las exportaciones a EE.UU.

1.4.3 Amenazas
• La demanda de...
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