Cemex

COMO SE HA GLOBALIZADO CEMEX?

El logro en traspasar fronteras, culturas, economías y políticas de cementos mexicanos fue basado en transmitir a sus recursos, de forma objetiva sus metas y valores corporativos con el fin de arraigar una estrategia, única, la de CEMEX, compañía que a pesar de las adversidades económicas, sociales, estructurales logro afianzar su estrategia de globalizaciónconvirtiéndose en una amenaza a nivel mundial para empresas de su mismo sector.

La meta estaba determinada, fusionar e integrar esta industria con grandes corporaciones; llevo a Cemex a correr por muchos riesgos en su historia, a realizar esfuerzos constantes y a afrontarlos con audacia y creatividad; la trayectoria de CEMEX es muy valiosa para las empresas latinoamericanas que perciben este logrocomo el claro ejemplo del éxito y buena administración de los recursos.

CEMEX desde sus principios hasta nuestros tiempos enfrentó la fluidez del mercado adecuándose a cada época, por lo tanto es importante referirnos a los momentos históricos claves de latino América, México y de la industria, es de resaltar que en la época de los años 70, la economía global estaba dominada por corporacionesestadounidenses verticalmente[1], pero en los últimos veinticinco años el modelo económico cambio y genero múltiples empresas, grandes, pequeñas y sin fronteras, muchas con descentralización de la producción pero con la subordinación o dependencia de los grupos económicos fuertes que en medio de la situación pujaban por la absorción de las pequeñas y medianas empresas o en el mejor de los casospretendían obtener una preferente posición dentro de la cadena productiva,[2] ¿Como los países subdesarrollados podían pretender exportar en igualdad de condiciones con las compañías y productos de otros países?, ¿Cómo podían financiarse sin tener el apoyo de entidades internacionales?, y como logra obtener el desarrollo tecnológico de los países desarrollados? Como lo hizo? ¿Cómo CEMEX logroposicionar en una de las tres compañías cementeras más grandes del mundo?

Considero que CEMEX, enfrento sus problemas como oportunidades de cambio y aprovecho el conocimiento del mercado y la experiencia que a lo largo del tiempo había acumulado como local y se arriesgó a trasladarla a otros países sin fronteras, pero con estrategia de ser líder en el mercado y no un intermediario.

CEMEX durantesus primeros años fue creciendo de manera moderada y no le afecto la situación económica que para la época de 1982 se agudizó, teniendo en cuenta la solidez, la experiencia del mercado y su musculo financiero estable ya que no tenía deudas, Con la llegada de varias compañías y la competencia CEMEX no se asoció, o cedió a las inclemencias del mercado en condiciones poco atractivas y no muyrentables, CEMEX prefirió fortalecerse y garantizar su presencia a nivel regional, luego nacional y posteriormente incursiono en el mercado internacional teniendo claro que pretenderían diversificar su producto y ampliar el mercado, siendo México uno de sus nichos de mercado entre muchos otros, es de destacar que setenta años después de su apertura era el mayor productor de cemento en Mexico, diez añosdespués con la inversión en tecnología para su producción y medios tecnológicos de comunicación aumentaron significativamente su producción con la adquisición de más plantas; entre ellas con inversiones con cementeras norteamericanas que llevaron a CEMEX a entrar en el mercado multinacional y convertirse para finalizar la década de los ochenta entre las diez más grandes compañías del mundo, sussiguientes inversiones se destacaron por que en su mayoría son de lengua hispana lo que disminuyo la distancia cultural mientras se afianzaban y estructuraban aún más para adquisiciones posteriores en los 5 continentes.

DESARROLLO SOSTENIBLE

Dentro de su historia es importante resaltar que hace quince años atrás, la compañía tenía metas claras de aprovechamiento de los recursos y búsqueda de...