Centralizacion y descentralizacion

Centralización y Descentralización.
Primeramente hablaremos de que es una centralización y que puestos laborales ocupan este tipo de sistema, posteriormente les hablare de que es un puestodescentralizado y que puesto ocupa este otro sistema, también les daré un ejemplo de un puesto que sea centralizado y descentralizado al mismo tiempo.
Fayol defendía a la organización lineal caracterizadapor la centralización de la autoridad y Taylor defendía a la organización funcional en donde había descentralización de la autoridad.
La centralización no es un sistema de administración bueno o maloen sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de la centralizacióno descentralización es una simple cuestión de medida. Se trata únicamente de hallar el límite favorable a la empresa.

Las ventajas de la centralización:
· Las decisiones son tomadas poradministradores que poseen una visión global de la empresa.
· Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos.
· Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce loscostos operacionales de la descentralización.
· Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

Desventajas de la centralización:
· Quienes toman decisiones raramentetienen contacto con las personas y situaciones involucradas.
· Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
· Al haber mayor nº de personas involucradas,crece la posibilidad de que haya distorsiones y errores personales en el proceso.
Les daré ejemplos de puestos centralizados sin embargo estos varían según la política de la empresa, un vendedorcuando sale a vender un producto x, este al momento que la empresa lo contrata le da las reglas de venta, y una de ellas es que para poder hacer descuentos tiene que consultarlo con su superior en este...