centro cultural comunal

GUÍA DE CONSULTA
I n trod u c c i ó n a la g e s tió n e inf raes tru c tu ra
d e u n C entro C u ltu ral c o mu nal

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (CNCA)
Paulina Urrutia Fernández
Ministra Presidenta
Eduardo Muñoz Inchausti
Subdirector Nacional
Macarena Frutos Lazzaro
Jefa de la Oficina de Infraestructura y Gestión Cultural
Créditos Guía

Coordinador
Pablo MoralesArias
Editores
Pablo Morales Arias
Jorge Moreno Frías
José Luis Aguilera Muñoz

C O N S E J O N AC I O N A L D E L A C U LT U R A Y L A S A R T E S

Elaboración y redacción de contenidos
Trinomio Gestión Cultural Ltda.:
María José Egaña Herrera
Cristóbal Gumucio Aninat
Hernán Lacalle Peñafiel
Diagramación e impresión
Andros Impresores
Fotografía de interiores
Daniel Trincado
JorgeVilla
© Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
N° 180.548 Registro de Propiedad Intelectual
Derechos reservados
ISBN: 978-956-8327-51-4
Oficina de Infraestructura y Gestión Cultural
Gabinete Ministra
Plaza Sotomayor 233, Valparaíso, Chile
Teléfono: (32) 2326400
www.consejodelacultura.cl
Se imprimieron 1.000 ejemplares
Valparaíso, abril de 2009

ÍNDICE
Presentación
IntroducciónPrimera parte: Nociones básicas en torno a un centro cultural

I. Definición de un centro cultural
II. Algunos antecedentes históricos de los centros culturales
III. Los distintos centros culturales
1. Proximidad versus Centralidad
2. Polivalencia versus Especialización
3. Otras clasificaciones
IV. Misión de un centro cultural
1. El centro cultural como “casa común”
2.Cualidades de un centro cultural
3. Objetivos generales de un centro cultural
Segunda parte: Metodología para la implementación de un nuevo centro cultural comunal

I. Consideraciones previas
1. Gestión e infraestructura como binomio inseparable
2. El rol del Coordinador General
3. Documentos resultantes de las etapas de creación de un centro cultural
II. Etapas del proceso decreación de un centro cultural comunal
1. Primera etapa: Diagnóstico
1.1 En el ámbito de la gestión
a. Diagnóstico territorial
b. La cadena de valor
1.2 En el ámbito de la infraestructura
1.3 Las primeras conclusiones
2. Segunda etapa: Conceptualización
a. Tipología y escala
b. Orientación programática
c. Misión, visión y objetivos
d. Modelo de figura legal einstitucionalidad jurídica
- Las distintas personalidades jurídicas
e. Público objetivo y potencial
- Criterios de segmentación
3. Tercera etapa: Planificación
a. Estrategias y Líneas de acción
b. Marketing Mix
- Estrategia de Producto
- Estrategia de Precio
- Estrategia de Distribución
- Estrategia de Promoción
c. Estructura organizacional y organigrama de equipo detrabajo
d. Recursos financieros y estrategia de captación de recursos
e. Sistemas de control
- Tipos de indicadores

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4. Cuarta etapa: Conceptualización y planificación en el ámbito de la infraestructura
4.1Conceptualización
a. El programa arquitectónico del centro cultural
b. Fichas con estándares mínimos para la elaboración de un programa arquitectónico:
- Sala para artes escénicas y audiovisuales
- Sala taller de teatro
- Sala taller de danza
- Sala taller de música
- Sala taller de artes visuales
- Estudio de grabación
- Sala de exposiciones de artes visuales
c.Variables a considerar para el emplazamiento del centro cultural comunal:
- Localización
- Entorno
- Determinaciones urbanísticas
- Titularidad y situación legal
- Carácter modélico
4.2 Planificación
a. El diseño arquitectónico
b. El proyecto de especialidades
- Estudio acústico y diseño de proyecto de sonido
- Diseño de proyecto eléctrico
- Diseño de...