Ceo,cio y encargado de seguridad informatica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1980 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CEO, CIO Y ENCARGADO DE SEGURIDAD INFORMATICA

En toda empresa, de cualquier clase, se debe tener un régimen de control y unas personas encargadas de verificar y llevar a cabo todas las normas para que la empresa funcione en bien de todos. Es necesario tener auditorías y un seguimiento a cada una de las actividades que se llevan a cabo; los procesos, las aplicaciones, todo, necesita de unseguimiento, un orden y las correcciones necesarias para que cumplan sus objetivos y obtener los mejores resultados. Es aquí donde entramos a analizar la importancia de las personas que se encargan de estas auditorías y que son necesarias para el funcionamiento efectivo y una buena producción, algunas de estas personas son el CEO, el CIO, y el encargado de seguridad en informática veamos quienes son.Chieff Executive Officer (CEO)

El CEO, en español conocido como gerente general o director ejecutivo, es la persona a cargo, la máxima autoridad en cuanto a la administración, es decir la fase operativa que se encarga de las estrategias a seguir. El CEO tiene personas a su disposición como colaboradores y aplicadores de las estrategias y proyectos, entre ellos está el CIO de quienhablaremos más adelante. El CEO por ser el encargado, también es el responsable basado en la información suministrada a tiempo y de manera fidedigna por sus colaboradores, de la toma de decisiones que afectan de manera directa el desempeño de la organización así como el rendimiento optimo de los recursos económicos, técnicos, científicos y humanos de la empresa en su conjunto y que al final todo funcionebien para el buen desempeño de la entidad a su cargo.

El CEO tiene como funciones principales:

• Servir como soporte, enlace y fuente de información a la junta directiva
• Manejo del producto o servicio
• Administración de los recursos financieros globales
• Implementación de la cultura organizacional
• Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la empresa
• Manejo del talentohumano y delegación de funciones a nivel general
• Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la empresa.
• Proyectar la empresa a través del tiempo, garantizando políticas de sostenibilidad y de previsión de posibles ataques corporativos, políticos, económicos o de fuentes externas e internas que pretendan deteriorar el desarrollo sostenible de la empresa.El CEO a nivel organizacional es el presidente de la junta directiva de la organización, pero no puede tomar decisiones sin contar con el apoyo mayoritario de los miembros de la junta directiva, al ser la cabeza organizacional de la administración también debe, por un mejor funcionamiento de la empresa, conseguir y retener clientes de alto nivel, además de ser el encargado de las relacionesentre la organización y los diferentes elementos externos involucrados en el desarrollo de las actividades empresariales, y como ejemplo y superior debe ser el primero en llegar y el último en salir. Se puede decir que el CEO tiene un trabajo con grandes exigencias y responsabilidades por lo cual debe estar bien preparado, tanto intelectual como físicamente, poseer amplia cultura general y estar enconstante actualización de legislaciones, políticas económicas, políticas de estado y todos los temas que puedan afectar la estabilidad y desarrollo de la empresa.

Chieff Information Officer (CIO)

Cargo ejecutivo de nivel gerencial conocido en español como Ejecutivo de Información y cumple funciones de asesor del CEO, y es el encargado del manejo, diseño, seguridad, fiabilidad y transparenciadel flujo de información entrante y saliente de la empresa sirviendo de apoyo a los demás departamentos empresariales, además de encabezar el equipo de profesionales encargados de diseñar las políticas de información de la entidad así como del desarrollo de la tecnología utilizada en los sistemas de información de la organización. El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro,...
tracking img