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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS
PROYECTO FINAL

Indicaciones
Seleccionar una empresa de producción o de servicios de nuestro medio para analizarun producto con los temas descritos a continuación.

Organización del trabajo

1. Introducción
Objetivos, general y específicos
2. Descripción de la Empresa
* Productosque elaboran (ó distribuyen)
3. Identificar Indicador clave de medida.
4. Objetivo y meta para la mejora del proceso
5. Elaboración de diagrama de proceso.
6. Elabore ungrafico de corrida del OKM.
7. Elabore las definiciones operacionales del proceso, indicadores claves de medida, palabras generales del proceso.
8. Realizar diagrama de pareto.
a.Hoja de frecuencia.
b. Realice un Análisis de 5 Porqués con las causas reales dentro del 80% de su Pareto
9. Realizar los gráficos de control de los OKM.
10. Calcule laCapacidad del Proceso Actual – Cpk
11. Realice los planes de acción para la mejora del proceso.
12. Realice el plan de control para mantener la mejora del proceso.
13. Conclusiones14. Recomendaciones
15. Bibliografia.

Reglas
* La presentación es grupal. El informe no debe de exceder 40 paginas y no menor de 25.
* La presentación no debe decontener más de 20 slides. (Exposición 15min.)
* Fecha de entrega: informe Electrónico y presentación PPT – 10 puntos oro, Sabado 8 de Septiembre.
* Fechas de defensa: exposición PPT– 12 Y 13 de Septiembre.
* Si un miembro del equipo no está presente al momento de la defensa, no tiene derecho a los puntos de defensa. Los grupos a exponer cada día se definiranaleatoriamente el mismo día de la exposición.
* Todos los alumnos de la clase deben de estar presentes en todas las presentaciones, el no hacerlo perdera 1 punto oro del trabajo final.
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