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Un caso de éxito

Un accidente cambió su suerte. Alguna vez Juan Manuel Alvarado se imaginó al frente de la constructora familiar, pero la muerte de su padre lo hizo desistir. 
Dos mesesdespués dejó a su madre, hermanos y su natal Chihuahua, para partir al DF a estudiar Derecho, en la Universidad Anáhuac. Como a muchos, lo impulsó la necesidad ya que la paga para un pasante no alcanzasiquiera para pagar la colegiatura. En 1995 y con 13,000 pesos rentó una ?carreta' en el centro comercial Santa Fe y compró su primera tanda de artesanías para vender.
Él se hizo de más carretas yuna tienda en Chihuahua, pero sufrió tanto con sus proveedores que en 1997 decidió fabricar sus productos.
Se instaló en un tejaban en Ixtlahuaca de Cuauhtémoc, pueblo cercano a Pachuca, y ahorró.Dos años más tarde vendió carretas, tienda y su Thunderbird para construir la primera fábrica de este pueblo, donde hoy emplea a 52 personas.

Liverpool incorporó sus productos en su departamentode artesanías en 1999. Actualmente, Liverpool vende 40 artículos de Acento Mexicano con la marca propia Haus. 
Con un catálogo de 700 artículos, la marca ya está en 5,000 puntos de venta, comoSanborns y El Palacio de Hierro. 
En tanto, Alvarado trata de seguir creciendo la compañía que hoy exporta 20% de su producción.

“CONSTRUYE-T PARA LA PRODUCTIVIDAD”

La productividad es larelación entre la producción obtenida, es obtener resultados con el menor tiempo y con el menor costo posible, en realidad la productividad debería de ser definida como el indicador de eficiencia querelacióna la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.
La productividad va relacionada con la mejora continua del sistema de gestión de calidad para que algo seaproductivo tiene que tener una buena calidad.
Alguien es productivo cuando hace las cosas bien echas con el menor trabajo posible y con el menor numero de recursos y obtiene algún producto de...
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