Chagas

ORGANIGRAMA Y PERFILES DEL PERSONAL QUE PARTICIPA EN EL PROYECTO


RRHH para el proyecto:
Coordinador General
Coordinador Local
Administrador
Profesional de apoyo Capacitación *Médico __ Asistente Comunitario
__ Cooperante Externo (expatriado)

Son funciones esenciales de cada uno de los puestos, que podrá ser extendido de acuerdo al perfil de cada uno de los y lasparticipantes, dependiendo fundamentalmente de su perfil y sus competencias al momento de asumir el puesto.

Por ejemplo en el caso del Cooperante externo, esperamos un perfil de epidemiólogo y se convierte en una oportunidad de aprendizaje para nuestro personal.

Lo importante es que el equipo en su conjunto demuestre en el ejercicio del cargo, humildad en sus acciones, y, se explote mas su experticiaen la ejecución del proyecto, ya que al momento de realizar las acciones hay cabida para todos y todas.

PROTOCOLO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTO
OBJETO DEL PUESTO
Coordinador Local -Personal clave-
ORGANIGRAMA: (Puesto 1)
FUNCIONES DEL PUESTO
Función de Coordinación de Administración de capacitación
1ª Coordina las acciones con autoridades locales Planifica las operaciones totales delproyecto (junto al equipo) Genera oportunidades de capacitación para el equipo
2B Coordina las responsabilidades y actividades con todo el equipo Evalúa el desarrollo total del proyecto (supervisión, Monitoreo) Establece el contenido del proyecto para la capacitación por audiencias
3C Coordina las acciones con el nivel superior, Directorio Informa de los resultados del proyecto al directorio yfinanciadores Evalúa los resultados de la capacitación
4D Coordina acciones con otros actores que influyen al proyecto. Controla la ejecución presupuestaria Define audiencias de comunicación del proyecto
5E Informa a las autoridades Municipales y Nacionales Organiza los recursos totales Investiga necesidades educativas de la comunidad.

TAREAS DE CADA FUNCIÓN DEL PUESTO
Función deCoordinación de Administración De capacitación
1A Elabora un lista de contactos Elabora un manual de funciones Busca medios de capacitación para el personal.
Envía información periódica de las acciones del proyecto Elabora un cronograma de actividades Define políticas de capacitación del equipo del proyecto
2B Prepara un cronograma de actividades Elabora instrumentos de supervisión ymonitoreo Prepara un plan de capitación en base al curriculum del proyecto.
Asigna responsabilidades a cada uno del equipo Visita las acciones del proyecto, para motivar, supervisar y observar evidencia Define los costos de capacitación en la estructura presupuestaria
3C Elabora Informe ejecutivos para el directorio Elabora el informe técnico y económico Elabora un perfil de evaluación de losresultados de la capacitación
Prepara lista de compromisos Sistematiza las experiencias Supervisa la calidad de las acciones educativas.
4D Prepara reuniones informativas con actores locales Supervisa la ejecución presupuestaria, autoriza gastos. Prepara una lista de interesados y beneficiarios del proyecto
Prepara memorias de reuniones. Revisa los informes económicos parciales y finalesEstablece costos de comunicación y educación para otras audiencias.
5E Elabora resumen ejecutivo del proyecto. Prepara un plan de Gastos Elabora un instrumento para detectar necesidades educacionales
Busca para informar a las autoridades local y Nacional. Organiza los equipos y materiales Elabora el informe y prepara un plan en base a los resultados

CONOCIMIENTOS NECESARIOS (Perfil basado encompetencias)
Profesional medico con formación en Salud Publica - Epidemiólogo - Solidó conocimiento del `PROGRAMA NACIONAL DE CHAGAS - Conocimientos esenciales en administración y planificación
Conocimiento del Marco Lógico – Seguimiento y ejecución de proyectos, conomiento solidó de políticas publicas en Salud.
EXPERIENCIA EXIGIDA
Que hay dirigido programas de Chagas - Que haya trabajo...