charricos











Catedrático: Mtro. Fernando A. Rangel Erazmo

Matéria: Esquema de Decisiones y Negocio Internacional

Presentan:
Cruger Martinez Isidro
Guadalupe Gómez Benito
Irian Cristin Perez Ramos


Domingo 06 de enero de 2013

Índice
Introducción
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3
Misión y Visión
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5
Principios
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6
Valores…………………………………………………..
6
Organigrama
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7
Plantilla de puestos
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8
Razón social y Ubicación
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10
Objetivo general
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10
Objetivos específicos
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11
Políticas de calidad
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11
Objetivos de calidad
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12
Actividades de calidad
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12
Industriascharricos
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13
Diagnostico institucional
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14
Factores críticos de éxito
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14
FODA
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15
Acciones y seguimientos
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15
Sistema retributivo
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16
Compensación al empleado
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16
Relación de empleo y recompensas
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17
Diseño de laretribución
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18
Compensaciones y beneficios
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18
Sistema de compensación
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19
Ventaja de los beneficios
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19
Conclusión
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20

Introducción

Las empresas se desenvuelven, operan en escenarios dinámicos, muy competitivos, en donde el cambio se manifiesta constantemente y se debeestar preparado para ello, y por ende hay que contar con una gerencia que esté integrada con su Recurso Humano de tal forma que se den las acciones requeridas para afrontar los cambios sin problemas, ni originen desarmonía en el Clima Organizacional requerido para alcanzar los objetivos planificados.
El siguiente trabajo explica una mejora continua de un sistema retributario dentro de la empresaCharricos S.A. de C. V., donde el principal objetivo es motivar al empleado en el logro de sus actividades diarias para logar la eficiencia en las tareas y procesos que se realizan en la empresa, logrando así una gestión del cambio organizacional en rumbo del éxito esperado.






































Misión
Estar presente en cada hogar,comprometiéndonos con una calidad de excelencia e innovando constantemente en el mercado para garantizar los resultados que generen satisfacción total a nuestros clientes y consumidores, consolidando así el éxito de nuestra empresa. Mejorando, además, la vida de los integrantes de la familia “Charricos”.

Visión
Trascender fronteras, expandir nuestro mercado más allá del sureste mexicano, cubrir ladistribución de nuestros productos en todo el territorio nacional, así como también en Estados Unidos, Centro y Sudamérica, adaptar nuestra fuerza de trabajo a través de nuestra capacidad instalada e incrementarla siempre que sea necesario, innovando nuestros productos para poder estar siempre en el gusto de nuestros consumidores.


Principios
Mantener una amplia variedad de productos de calidad enel mercado para cumplir con las necesidades de nuestros clientes proporcionando una promoción eficiente y dar la confianza y la tranquilidad de un manejo responsable y un servicio de calidad esperado.

Valores
Los valores son muy importantes para nuestra empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo, nos permiten posicionar una cultura empresarial, promueven uncambio de pensamiento, se evitan conflictos entre el personal y se logra el éxito en los procesos de mejora continua.
Confianza
Integridad
Profesionalismo
Respeto
Trabajo en equipo










Organigrama Empresarial


Plantilla de Puestos de Trabajos




Razón Social
Industria Charritos es una empresa cien por ciento tabasqueña, fundada en el año...