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PROJECT CHARTER

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[PROJECT NAME]

VERSIÓN: [Número de versión]
FECHA DE REVISIÓN: [Fecha]

La Aprobación del Project Charter indica la comprensión de la finalidad ylos contenidos descritos en el presente documento. Con la firma de este documento, cada persona considerada en el proyecto inicia sus actividades y los recursos necesarios deben ser proporcionados deacuerdo a lo previsto en el documento.
Responsable de Aprobación
Cargo
Firma
Fecha












Contenido
Sección 1. Descripción del Proyecto 1
1.1 Planteamiento del problema 11.2 Descripción del Proyecto 1
1.3 Metas y objetivos del proyecto 1
1.4 Alcance del Proyecto 1
1.5 Factores críticos de éxito 1
1.6 Supuestos 2
1.7 Restricciones 2
Sección 2. Responsablesdel proyecto e hitos 3
2.1 Responsable de financiamiento 3
2.2 Responsable de Supervisar el proyecto 3
2.3 Principales hitos del proyecto 3
Sección 3. Organización del Proyecto 4
3.1Estructura del Proyecto 4
3.2 Roles y Responsabilidades 4
3.3 Matriz de Responsabilidades 4
3.4 Instalaciones y recursos del Proyecto 5
Sección 4. Puntos de Contacto 6
Sección 5. Glosario 7
Sección 6.Historial de revisiones 8
Sección 7. Anexos 9

Sección 1. Descripción del Proyecto
1.1 Planteamiento del problema
Describir las razones del negocio para iniciar el proyecto, señalandoespecíficamente el problema de negocio

1.2 Descripción del Proyecto
Describa el enfoque que el proyecto utilizará para hacer frente al problema de negocio

1.3 Metas y objetivos del proyectoDescriba los objetivos del negocio y los objetivos del proyecto. Precisar las metas y objetivos establecidos en los Casos de negocios.

1.4 Alcance del Proyecto
Describa el alcance del proyecto. Elalcance define el ámbito de aplicación y se determinan los límites de los productos y / o servicios prestados por el proyecto. El alcance establece los límites del proyecto y debe describir los...