Checklist y otras tecnicas

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Listado ó Checklist

Una lista de verificación es un tipo de ayuda de trabajo de información utilizados para reducir el fracaso mediante la compensación de los posibles límites de la memoria humana y la atención. Contribuye a garantizar la coherencia e integridad en el desempeño de una tarea. Un ejemplo básico es la "lista de tareas." Una lista más avanzada sería un calendario, que establecelas tareas que deben realizarse de acuerdo con la hora del día o de otros factores.

Un Checklist, o lista de verificación, es un documento que detalla uno por uno distintos aspectos que se deben analizar, comprobar, verificar, etc.

Por ejemplo, un checklist de una reunión contiene la lista del conjunto de temas a tratar, llamada también, orden del día. En el caso de las auditorías de calidad,un checklist contiene el conjunto de aspectos del sistema de gestión de una organización que vamos a verificar. Lo que también se puede interpretar como una planificación del desarrollo de la auditoría.

En portal calidad puedes encontrar información útil para profundizar en el tema: no el pescado, pero sí aparejos para pescar.

Mapas Visuales

1. Utilizan los elementos del lenguajevisual como el color, el tamaño, la forma y la orientación como principales argumentos de su mensaje cartográfico.

2. El discurso cartográfico que presentan es claramente visual por lo que el papel de las leyendas y anotaciones sobre el mapa pasa un segundo lugar. Son mapas que huyen del texto y de la explicación. La imagen es la protagonista del proceso de comunicación.

3. Intentancaptar la atención a través de un mensaje rápido, de impacto, la transmisión de ideas fuerzas se realiza localizando la atención en un aspecto de la realidad.

4. Son muy empleados en cartografía temática. Un caso de mapa visual puro es el cartograma.

Arboles de Decisión

Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una basede datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema.

Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio de un conjunto de atributos y apartir de esto devuelve una respuesta la cual en últimas es una decisión que es tomada a partir de las entradas. Los valores que pueden tomar las entradas y las salidas pueden ser valores discretos o continuos. Se utilizan más los valores discretos por simplicidad, cuando se utilizan valores discretos en las funciones de una aplicación se denomina clasificación y cuando se utilizan los continuos sedenomina regresión.

Un árbol de decisión lleva a cabo un test a medida que este se recorre hacia las hojas para alcanzar así una decisión. El árbol de decisión suele contener nodos internos, nodos de probabilidad, nodos hojas y arcos. Un nodo interno contiene un test sobre algún valor de una de las propiedades. Un nodo de probabilidad indica que debe ocurrir un evento aleatorio de acuerdo a lanaturaleza del problema, este tipo de nodos es redondo, los demás son cuadrados. Un nodo hoja representa el valor que devolverá el árbol de decisión y finalmente las ramas brindan los posibles caminos que se tienen de acuerdo a la decisión tomada.

De forma más concreta, refiriéndonos al ámbito empresarial, podemos decir que los árboles de decisión son diagramas de decisiones secuenciales nosmuestran sus posibles resultados. Éstos ayudan a las empresas a determinar cuales son sus opciones al mostrarles las distintas decisiones y sus resultados. La opción que evita una pérdida o produce un beneficio extra tiene un valor. La habilidad de crear un opción, por lo tanto, tiene un valor que puede ser comprado o vendido.

Método de los escenarios

El método de escenarios es una técnica...
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