Chemalite

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22/04/2012

DTI-298 CHEMALITE LA CONTABILIDAD PARA EL EMPRESARIO – EMPRENDEDOR

Programa Pide - Sevilla Abril 2012

Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.

Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org

EL BLOQUE DE “CONTABILIDAD Y CONTROL” EN EL PIDE

Contabilidad Financiera para Dirección :

Interpretación y Usode los Estados Financieros para el Diagnóstico y Solución de Situaciones Empresariales
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Sistemas de Dirección y Control de Gestión :
De personas/De acciones/Por resultados Operativo/Directivo/Estratégico El CMI (BSC) como sistema de dirección Las 4 palancas para el CG Un marco conceptual para lafunción directiva del Control

Contabilidad de Gestión: Análisis Económico de Decisiones y Sistemas de Coste e Info Económica
Clasificaciones de Costes Análisis marginal a CP y MC Coste directo y coste completo Sistemas ABC y tradicionales Análisis Estratégico de Costes

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22/04/2012

Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc. ContabilidadFinanciera para Dirección (20):

Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org

Interpretación y Uso de los Estados Financieros para el Diagnóstico y Solución de Situaciones Empresariales
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Mecánica Contable (10):

Uso de Información (8):

Construcción de los EstadosFinancieros
Balance Cuenta resultados Estado de Flujos de Tesorería Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Para Diagnostico y Solución de Situaciones Empresariales

Método del caso:
4 tiempos Hoja preparación Lecturas recomendadas Docum. Complementaria

Evaluación:
Progreso Personal Participación Ej. Revisión y/o Informe Asistencia

Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financierapara Dirección: Chemalite, Inc.

RECURSO: Todo aquello que existe en la empresa, resultante de sucesos pasados, que se puede expresar en unidades monetarias y de lo que se espera obtener beneficios futuros.

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22/04/2012

Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
RECURSOS ECONÓMICOS Financiación: De dónde?
(Recursos Propios y Ajenos)Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org

P A PN

Inversión: En dónde?
(En función de las Operac. Previstas)

F O T O

CHEMALITE Inc. BALANCE DE SITUACIÓN AL 2 de Enero de 2.003 (en Dólares)
¿En qué están aplicados los recursos? ACTIVO ¿De dónde proceden los recursos? PASIVO + PATRIMONIO NETO

TESORERÍA

500.000 Accionistas CHEMALITE Inc. BALANCE DE SITUACIÓNAL 3 de Enero de 2.003 (en Dólares)

500.000

¿En qué están aplicados los recursos? ACTIVO

¿De dónde proceden los recursos? PASIVO + PATRIMONIO NETO

TESORERÍA PATENTE

375.000 Accionistas 125.000

500.000

Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.

Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org

Chemalite, Inc.:Esquema temporal de la Información Financiera
2 Ene 2003
Constitución de la Sociedad

30 Jun 2003

31 Dic 2003

Balance a 02.01.03

Operaciones De 1º 6 meses

Balance a 30.06.03

Operaciones De 2º 6 meses

Balance a 31.12.03

P A

P

P

Registro y Clasificación
PN

A

PN

Registro y Clasificación

A

PN

Cta. P. y G.

E.F.E.

E.C.P.N.

Referidos a cadaperiodo: 2 Ene a 30 Jun y a 31 Dic

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22/04/2012

Programa Pide – Sevilla – Abril 2012 Contabilidad Financiera para Dirección: Chemalite, Inc.
RECURSOS ECONÓMICOS Financiación: De dónde?
(Recursos Propios y Ajenos)

Área de Control – Abril 2012 Rocío López- rlopez@santelmo.org

P A PN

F O T O

Inversión: En dónde?
(En función de las Operac. Previstas) .

CHEMALITE Inc. BALANCE...
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