Chubby

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V JORNADAS BSC - FUERTENVENTURA

CHUBB, S.L.
Francisco José Fuentes Campuzano DIRECTOR GENERAL

Preliminares Las Fechas Los Fracasos El Cambio Elaboración del Plan (BSC) Conclusiones

PRELIMINARES

MISIÓN:
CHUBB es una empresa murciana de proyección nacional y europea dedicada a la fabricación y comercialización de productos químicos en los sectores de droguería, ferretería ybricolaje, de uso doméstico y profesional, bajo estándares de gestión de calidad, con respeto al medio ambiente, cumpliendo las expectativas creadas en nuestros consumidores, siendo fieles a nuestros proveedores y procurando prioritariamente el bienestar de sus recursos humanos.

VISIÓN:
Queremos ser conocidos y reconocidos como empresa por nuestra gestión y que nuestra marca sea conocida en todo elterritorio nacional dentro del segmento medio – alto de nuestro sector, procurando un crecimiento constante y sostenible de nuestra actividad y un mayor bienestar de nuestro personal.

PRELIMINARES

PRELIMINARES

CATÁLOGO

PRELIMINARES

Gran Consumo

Profesional

Limpia Hogar

Repara Hogar

General

Específicos

PRELIMINARES
INMOVILIZADO NETO €
600.000,00

TAM DE VENTAS2003 - 2006
1.800.000,00 1.600.000,00 1.400.000,00 1.200.000,00 1.000.000,00 800.000,00 600.000,00 400.000,00 200.000,00 0,00 E NE FEB M AR ABR M AY JU N JU L AG O SEP OCT NO V D IC E NE FEB M AR ABR M AY JU N JU L AG O SEP OCT NO V D IC E NE FEB M AR ABR M AY JU N JU L AG O SEP OCT NO V D IC E NE FEB M AR ABR M AY JU N JU L AG O SEP OCT NO V D IC

500.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00100.000,00 0,00 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006

Evolución FONDOS PROPIOS 2.003-2.006
250.000,00

2.003

2.004

2.005

2.006

Productividad por empleado en €uros.
45.000,00 40.000,00 35.000,00 30.000,00 25.000,00 20.000,00 15.000,00 10.000,00 5.000,00 0,00 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006

200.000,00

150.000,00

100.000,00

50.000,00

0,00 NETO

2.003 104.908,05

2.004131.450,06

2.005 198.938,63

2.006 214.868,50

• • • •

Preparación al Crecimiento Control del Elevado Riesgo Gestión del Conocimiento TRANSPARENCIA

Preliminares Las Fechas Los Fracasos El Cambio Elaboración del Plan (BSC) Conclusiones

LAS FECHAS

Abril 1983: Constitución (Extintores). 1992: Reorientación del Negocio. 1998: Contratación consultores externos 2000: Comienzo Crisis.1er. Intento de Compra. Abril 2003: Venta Empresa FFC. Elaboración Plan Financiero LP Julio 2003: Ampliación de Capital. Febrero 2005: Nueva Ampliación de Capital. Julio 2005: Reestructuración Accionariado.

Preliminares Las Fechas Los Fracasos El Cambio Elaboración del Plan (BSC) Conclusiones

LOS FRACASOS
CHUBB, S.L. EVOLUCION DEL ACTIVO
CHUBB, S.L. ANALISIS DEL MARGEN BRUTO (31/12/1998 -31/12/2007)
3.000.000,00

6.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00

2.500.000,00

2.000.000,00

1.500.000,00

1.000.000,00

500.000,00

0,00

1.000.000,00
(500.000,00)

0,00

31/12/1998
31/12/1998 31/12/1999 31/12/2000 31/12/2001 31/12/2002 31/12/2003 31/12/2004 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007

31/12/1999

31/12/2000

31/12/2001

31/12/200231/12/2003

31/12/2004

31/12/2005

31/12/2006

31/12/2007

Ventas Netas

Consumos

Margen Bruto Ajustado

Activo Fijo

Existencias

Deudores

Otros Activos Circulantes

Tesorería + Inversiones Financieras Temporales

RENTABILIDAD ECONOMICA (ROE)
RIESGO OPERATIVO (RO) RIESGO FINANCIERO (RF)
5,00 1,00 0,00 1,00
31/12/1998

RENTABILIDAD FINANCIERA (ROI) 70,0% 60,0%50,0%
58,9% 54,8% 46,1%

1,12 2,42 -1,65 2,13
31/12/2000

1,02 1,53 1,02
31/12/2005

0,88
31/12/2006

1,64 1,48
31/12/2007

0,40
31/12/2001 31/12/2002

-1,45

31/12/1999

0,65

31/12/2003

31/12/2004

-5,00 -5,53 -10,00 -12,91

-4,63 -6,02

41,8% 42,3%

45,9% 37,8%

40,0% 30,0% 20,0%
17,5% 27,2% 22,6% 28,5% 19,1% 27,8% 8,9% 15,9% 9,7%22,1% 6,1%

37,3%...
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