Ciclo administrativo
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2012
ADMINISTRACION BÀSICA; “EL CICLO ADMINISTRATIVO”.
Jessica Tapia Jaramillo, A: 07 de agosto de 2012
Koontz ,H. y Weihrich, H (2007). Administración, una perspectiva global. McGraw-Hill. México Pp:118- 638.
Administrar implica crear y mantener las condiciones adecuadas para que los individuos trabajen en conjunto en favor del cumplimiento de objetivos comunes. Entonces, Las funciones deladministrador, es decir, el ciclo administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso o ciclo Administrativo escíclico, dinámico e interactivo.
Cuando se trabaja en grupos, la tarea mas importante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos paraalcanzarlos. Para que exista un esfuerzo eficaz, las personas deben saber lo que se espera de todas ellas, eso es Planeación. La cual implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones paracumplirlos y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. Como entre los que está la toma de decisiones y ver cual de todos los caminos es el adecuadopara el optimo trabajo. En el caso de la Organización, consiste en identificar y clasificar las actividades requeridas, la agrupación de actividades necesarias para cumplir los objetivos, asignación deactividades al personal que colabore, y la estipulación de coordinación horizontal. La función administrativa de Dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan alcumplimiento de las metas organizacionales y grupales, por medio de motivación, el liderazgo y la comunicación. Para terminal el ciclo se presenta el proceso básico de Control, el cual implica trespasos: 1) establecimiento de normas, 2) medición del desempeño con base a dichas normas y 3) corrección de las variacionesrespecto a normas y planes.
Asi concluyo que, al seguir este ciclo...
Jessica Tapia Jaramillo, A: 07 de agosto de 2012
Koontz ,H. y Weihrich, H (2007). Administración, una perspectiva global. McGraw-Hill. México Pp:118- 638.
Administrar implica crear y mantener las condiciones adecuadas para que los individuos trabajen en conjunto en favor del cumplimiento de objetivos comunes. Entonces, Las funciones deladministrador, es decir, el ciclo administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso o ciclo Administrativo escíclico, dinámico e interactivo.
Cuando se trabaja en grupos, la tarea mas importante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos paraalcanzarlos. Para que exista un esfuerzo eficaz, las personas deben saber lo que se espera de todas ellas, eso es Planeación. La cual implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones paracumplirlos y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. Como entre los que está la toma de decisiones y ver cual de todos los caminos es el adecuadopara el optimo trabajo. En el caso de la Organización, consiste en identificar y clasificar las actividades requeridas, la agrupación de actividades necesarias para cumplir los objetivos, asignación deactividades al personal que colabore, y la estipulación de coordinación horizontal. La función administrativa de Dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan alcumplimiento de las metas organizacionales y grupales, por medio de motivación, el liderazgo y la comunicación. Para terminal el ciclo se presenta el proceso básico de Control, el cual implica trespasos: 1) establecimiento de normas, 2) medición del desempeño con base a dichas normas y 3) corrección de las variacionesrespecto a normas y planes.
Asi concluyo que, al seguir este ciclo...
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