ciclo de tiempo

REDUCCIN DEL TIEMPO DE CICLO Reduccin de tiempo de ciclo El tiempo de ciclo es la cantidad de tiempo necesaria para completar una tarea del proceso, un evento Kaizen Blits puede reducirlo a sermenor al Takt time. Beneficios Satisfacer al cliente Reducir gasto interno y externo Incrementar la capacidad Simplificar la operacin Reducir dao al producto Continuar siendo competitivo Formato generaldel evento Kaizen Blits Dar capacitacin a los participantes sobre tcnicas de manufactura Lean de 2 das Hay un tiempo lmite de 5 das para lograr el cambio, lo normal son 3 das Se toman 2 y medio daspara colectar datos y hacer cambios El ltimo medio da se presentan los resultados Aspectos de la capacitacin para Kaizen Blits Introduccin Tcnicas de solucin de problemas con los 5 porqus El siguienteproceso es el cliente Sin actitudes crticas hacia la solucin de problemas Identificacin de actividades que agregan y que no agregan valor Identificacin del muda (7 conceptos anteriores) Principiosestudios de movimientos Patrones de flujo de manifactura (lnea, U) Operaciones estndar Organizacin en 5Ss y principios de administracin visual Justo a tiempo ( producir slo lo necesario a tiempo) PokaYokes y dinmica de grupos Coleccin y anlisis de datos para Kaizen Blits Muestreo del trabajo, balance de lneas, estudios de movimientos, determinacin del takt time En cada estacin se muestrea el trabajopara determinar el tiempo de trabajo, inspeccin, esperas, caminatas y otros Se analiza el tiempo real de trabajo para determinar en base al takt time el nmero real de operadores requeridos Un estudiode tiempos de realizacin de las operaciones (durante 25 ciclos) permite balancear la lnea Coleccin y anlisis de datos para Kaizen Blits De acuerdo a Shingo hay 4 tipos de movimientos humanos 1.Ensamblar, desensamblar y usar (valor agregado real) 2. Transporte vaco, sujetar, transporte cargado y bajar carga (no valor agregado) 3. Buscar, encontrar, seleccionar, reponer, retener, inspeccionar y...